6月3日，能源与水利学院教研室主任阶段性工作总结汇报会在求源楼301室举行，副校长公丕国、学院领导班子及全体教研室主任参加会议。会上，各教研室主任结合年初制定的工作目标，围绕教学、科研、校企合作、创新创业教育、招生、就业、教研室文化建设等方面汇报了前一阶段工作进展、存在的问题与解决措施、下一阶段工作计划。公丕国在总结讲话中肯定了能源与水利学院在落实学校要求、加强教研室建设方面开展的各项工作和取得的成绩。他强调，学校工作中心在教学，教学工作重心在教研室，教研室在学校建设发展中具有重要的地位，要持续深入抓好教研室建设。公丕国要求教研室建设一是要围绕教学中心工作，落实迎评促建的“三基本”要求，各教研室要把教学建设改革的目标要求融入日常、抓在经常，以扎实的工作作风迎接合格评估，不断提升教育教学质量；二是要进一步抓好教研室活动，加强教研室活动设计的系统性、内容的可研性和记录的规范性。从而使教育教学质量得到不断提升。随后，公丕国就能源与水利学院实施的教研室工作目标管理法，提出四个相结合的工作建议，即定量与定性相结合、隐形与显性相结合、短期与长期相结合、目标值与工作思路相结合。据悉，能源与水利学院本学年围绕学校中心工作实施了“目标多杈树法”“SMART原则”“6W3H”等目标管理方法，认真贯彻落实学校《关于加强教研室建设的实施意见》《关于全面推进教学质量提升工程的工作方案》等文件精神，创新教研室主任会议形式，形成例会制度，以主任定期汇报的方式督查各专业工作进展，及时解决存在的问题，从而不断激发教研室工作的积极性、主动性和创造性。

（文/图 赵明雨 审核/杨秀英）
教研室主任阶段性工作总结汇报会现场
副校长公丕国对教研室建设提出相关要求