“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，学校党委坚决贯彻落实习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上重要讲话精神，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯通起来，高标准高质量扎实开展主题教育。学校各部门按照“注重开门搞教育”的要求，坚持问题导向，深入基层调研，以多种形式听取师生意见和建议，认真检视问题，采取有效整改措施，注重解决师生最关心的问题，切实把主题教育各项要求落到实处。

产业集团饮食服务中心开设“长者专窗”

表扬信

        产业集团饮食服务中心开设“长者专窗”，解决离退休老教职工吃饭难问题。9月份，在蒲园餐厅推出“长者专窗”，使许多离退休老教职工终于可以不用买菜、不用做饭，出门走几步路就能吃上香喷喷的饭菜。10月23日，总务处、离退休处、产业集团、离退休协会召开会议听取对“长者专窗”的意见和建议。针对部分老教职工反映菜式品种单一、价格较高等问题，饮食服务中心组织专业厨师队伍进行研究，当天即推出12元/份的长者套餐，每天有6款不同的主菜、配菜，2款青菜及汤可供选择，得到离退休老教职工的好评，收到离退休老教职工的感谢信。

        党委组织部夯实基层党建，提升管理能力。制定颁发了《中共中山大学委员会关于加强附属医院党的建设工作的实施办法》，进一步强化附属医院党的全面领导，贯彻落实党委领导下的院长负责制。编制和印发党支部工作手册近1000本，实现支部全覆盖，为基层党建提供清晰指引。举办“不忘初心家国情，牢记使命边疆行——中山大学喀什2019专项培训计划”，目前已举办5期，培训148人，以附属医院专家教授为主，前4期为喀什地区干部群众举行讲座60场，义诊2756人次，教学查房79次，大小手术44台，科室病例讨论174例，植树近1000株。举办首期“附属医院干部管理能力提升培训班”，该班有50名学员，由10家附属医院党委推荐的中青年专业干部组成，通过专业化培训，提升管理能力。

        党委学生工作部完善专职辅导员队伍建设，改革学生社团管理，加强学生思想引领。党委学生工作部以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，加快推进专职辅导员队伍建设，选聘青年教师担任专职辅导员，实现“用最优秀的人培养更优秀的人”这一目标。截至10月27日，各院系选配青年教师专职辅导员163人，全校专职辅导员人数达305人，按师生比不低于1:200，配齐了辅导员队伍。截至10月，学校正式注册学生社团153个，落实指导单位47个，配备指导教师169名，实行分类管理，促进学生社团“第二课堂”与专业学习“第一课堂”融合发展。9月以来，通过集中座谈、个别访谈、实地走访等形式，开展6次学生社团调研，并成功举办全校学生社团骨干培训会，逾180名社团学生骨干参加。

        保卫处着力消除各校区交通安全和校园周边安全隐患。针对珠海校区基建量大但交通指引不清晰、存在安全隐患的问题，已在交叉路口增设交通指引，已形成临时环校通道，在逸仙大道试行错峰开放车辆通行，目前校区交通基本通畅，师生反映的教学楼F区的较大安全隐患已消除。针对车辆入校网上预约政策了解不够的问题，已回访相关院系解读政策，还将通过新媒体和组织全校性会议进行宣讲。针对各校区停车难问题，努力挖潜，共新增机动车位100余个。为优化校园秩序，组织清理废旧自行车，并进行自行车停车点划线，规范自行车停放。为提高师生安全意识，在各校园开展“平安校园——防范电信诈骗、扫黑除恶”专项宣传；为维护校园安全，强化和属地公安机关的协作联动，推动校园及周边综合治理，提升师生的安全感。

        教务部着力提升国际学生管理水平。组织召开国际学生教育管理工作会议，与党委学工部、研究生院全面梳理问题清单，特别就国际学生管理协调机制、学籍异动管理、签证文件办理等问题提出具体解决方案并落实责任单位。10月28日，教务部外国留学生办公室负责人到珠海校区部分院系进行调研，了解留学生教育管理现状，坚持问题导向，共商解决方案。国际学生管理系统正在开发之中，该系统将涵盖国际学生的招生、管理、服务各环节，实现国际学生管理服务平台与教务部学籍管理系统、研究生学籍管理系统等数据的共享和联动，将为师生提供更好的服务体验。   

综合粒子设施论坛大会合影

        重大平台处举办综合粒子设施论坛，搭建多学科交流平台。为响应各院系老师的呼吁，10月29日举办了中山大学综合粒子设施论坛（第一期），结合学校一流学科建设重点方向和综合性特色，以综合粒子设施这一重大科研平台为抓手，为师生搭建多学科交流平台，促进大团队的形成与合作，探索有组织进行科研创新的新路径。

USC流程开发上线情况

        大学服务中心（USC）为“三校区五校园”的广大师生提供均等化无差别的便捷服务。大学服务中心践行以人民为中心的指导思想，持续关注师生员工的痛点、难点和堵点问题，自2016年9月投入运行以来，USC的服务对象已从在校师生延伸到退休教职工、教职工家属、校友等更广泛的群体，实际在线运行流程191个，完成各类服务申请超过52万次。服务满意度高达98%。

        人力资源管理处完善专业技术人员职务聘任制度，大力开展人事政策宣讲，做“接地气”的人力资源管理。人力资源管理处应教职员工强烈要求，于10月25日发布相关专业技术人员职务聘任规程，并马上摸底各单位相应专业技术人员的晋升需求，拟于2019年11月至2020年4月正式开展专业技术人员的职务聘任工作。将人事制度汇编成册，开展院系培训、政策宣讲、普法讲座等，开通“意见建议热线”、微信公众号，加强与各单位、教职工的沟通。走访化学学院、管理学院、中山医学院、中文系等多个院系，开展教师职务聘任新政策宣讲和人力资源管理系统功能介绍，做“接地气”的人力资源管理。

        设备与实验室管理处为院系解决设备物资自主验收难题。设备处着力解决设备物资验收权限下放后，院系在设备物资验收中遇到的困难。优化设备物资验收工作流程图和工作指引，在设备处主页和微信公众号上公布。利用到二级单位开展监督验收的机会举办小型业务培训会，对分管领导和设备管理人员等进行业务指导和培训，解读新政策新要求。主动联系新建院系和各单位新上岗设备管理人员，进行个性化业务指导培训。开通电话、邮箱、QQ群等沟通热线，及时解答各院系业务咨询。截至10月28日，已有41家二级单位能够独立开展设备物资监督验收工作，验收合同218项，合同金额约6200万元。

广州校区管委会校园服务咨询日

        校园发展管理委员会举办校园咨询日，为师生排忧解难。校园发展管理委员会在三校区分别举办“校园服务咨询日”和“职能部门咨询日”活动4次，每次活动邀请近20个管理、服务部门的代表定点、定时、集中为师生答疑解惑，收集意见建议和反映问题近百个，90%的问题已经得到协调解决。

        政府采购与招投标中心深入基层调研，及时答疑解惑。政府采购与招投标中心拟定调研方案，细化调研提纲，组织采购工作经办人深入一线开展调研，围绕“落实‘放管服’政策、促进采购提速增效、加强采购信息化建设”等调研主题，与采购用户面对面访谈，收集意见建议87条，回收调研问卷112份，确定整改方案和12条立行立改措施。开展“点对点”采购志愿服务，党员干部主动深入基层，为院系采购难题答疑解惑。