［本站讯］7月31日，山东大学第二医院召开“经济管理年——过‘紧日子’专题会”。医院总会计师李彤冰主持会议。

会上，李彤冰传达了《国家卫生健康委关于进一步贯彻落实过“紧日子”要求的通知》和《国家卫生健康委办公厅关于开展2020年第二季度过“紧日子”落实情况评估工作的通知》文件精神，要求各部门理清思路，按照“设定一个目标，形成一套方案，细化一本预算，完善一套制度，创建一个典型”的思路，将今年的预算管理、制度完善等工作与“紧日子”紧密结合起来，根据部门规划将工作做实做细。她强调，压缩一般性费用支出要结合预算编制、预算执行情况，与过“紧日子”紧密结合，根据职责分工，从制度、流程、制定措施等各方面形成长效机制，真实有实效地反映工作情况，同时将过“紧日子”形成习惯予以常态化，推动医院医疗卫生工作提质增效、高质量发展。

会议由计财部牵头。计财部根据文件要求成立过“紧日子”工作组，制定医院过“紧日子”实施方案。方案主要从完善制度体系、强化内部控制、保重点支出、保职工薪酬待遇大力压缩一般性支出、从严从紧编制预算、从严实施采购、从紧管理资产等方面进行了规定，要求全院将“紧”的思想贯穿工作每个层级、环节和流程，并制定一套长效机制，坚持将过“紧日子”常态化。计财部主任陈志忠带领大家进行了方案学习，并根据《委预算单位2020年过“紧日子”落实情况表》进行了具体任务分解，将方案具体落实到各个部门，要求各部门按季度、年度汇总填报落实情况，真正落实落细落地方案，力争工作圆满完成。全体职能部门负责人参加会议。