1月6日下午，我校召开2019年年终科研工作两地视频会议，北京校部、保定校区各院（系）分管科研工作院长（主任）、分管副院长（副主任）、科研秘书，部分科研平台、异地研究院负责人，科学技术研究院有关人员参加了会议。校长杨勇平、副校长律方成出席会议并讲话。

科研院院长杜小泽全面系统总结了2019年学校科研工作的亮点、重点和改革攻坚进展，深刻分析了当前科研工作存在的不足以及面临的形势，并对2020的工作重点进行了规划和思考。科研院副院长朱正茂传达了2019年度全国高校科技工作会议精神。会上，院系代表围绕过去一年科研组织、团队建设、项目争取、成果产出等方面分享了心得和体会。

律方成在肯定成绩的同时，对2020年科研工作做了部署。他强调，科学研究要服务国家战略，提前布局，抢占科技创新的先机和制高点；要加强学科交叉融合，提升承担重大项目的能力；要完善科技评价体系，激发创新活力，着力解决国家和行业“卡脖子”的问题。

杨勇平在总结讲话中，高度肯定了2019年科研工作成绩，并对今后工作提出了六点要求。一、营造氛围。强化工作责任，层层传导压力，让全校的科研人员都动起来，把从事科学研究成为大家的自觉行为，努力形成“人人有压力、个个争贡献”的工作新局面。二、提高效能。着力加强“有组织科研”布局，各院系要超前谋划布局，认真组织引导。要以目标为导向，抓住重点、密切跟踪，做到有目标、有组织、有引导、有行动、有落实，切实提高科技工作效能，力争在重大科研成果上取得新突破。三、重视成果。聚焦突破关键核心技术、解决国家和行业“卡脖子”问题，要持之以恒，真正形成从基础研究、关键技术、装备研制到成果转化的全过程创新链条，切实发挥学校对国家能源行业的带动引领和支撑作用。四、搭建平台。对内整合学校资源，积极发挥国家、省部级科研平台作用，围绕新一代能源电力关键技术，谋划打造集成攻关研究的平台。围绕能源发展战略研究，谋划打造能源电力领域有影响力的新型智库；对外助推校地、校企深度合作，依托北京市、河北省、学校理事会单位、异地研究院，构建政产学研用多方联动共赢新平台，努力将项目合作转变为平台合作，把合作过程中好的资源与校内优质资源统筹使用，助力潜力团队联合攻关重大项目、产出重大成果。五、院系主导。按照权责利相统一的原则，建立健全二级单位量化考核激励制度，充分发挥院系的主观主动性，合理引导科技评价体系对教师的激励约束作用，完善科技创新体系建设，提升科技创新能力。六、净化学风。要警钟长鸣，进一步完善科研诚信有关制度，将科研诚信工作纳入日常管理，加强对科研人员的科研诚信教育，激励和引导广大科研工作者加强科研诚信、改进作风学风，推动形成诚实守信、追求真理、崇尚创新、勇攀高峰的良好氛围。

杨勇平强调，2020年是十三五规划的收官之年，也是做好十四五规划的关键之年。全校上下一定要抢抓机遇，利用好学校现有的专家人才库资源，提早谋划、提前介入。要发挥我校集中力量办大事的优良传统，凝聚力量、补齐短板，以追求卓越、只争朝夕的精神，搭建大平台、组建大团队、争取大项目、产出大成果，为我校研究型高水平大学和“双一流”大学建设再立新功。