12月9日，为进一步加强学校合同管理工作，提升学校合同管理“规范化、信息化、科学化”水平，学校在清水河校区召开合同管理工作研讨会，对合同管理工作进行总结，对2022年合同管理工作进行谋划。来自各学院、合同归口部门的80余名合同管理人员参加会议。

　　合同管理办公室主任米建波作《电子科大合同管理工作探索与实践（2019-2021）》专题发言，从高校合同管理工作的背景和意义、存在的风险及典型表现、全生命周期合同管理模式的探索、学校当前合同管理现状及下一步思考等四个方面总结了合同管理工作，提出了下一步合同管理工作的重点和举措。

　　经济与管理学院办公室董佳琳作《做有温度的合同管理工作》的交流发言，从“管理规范化”、“服务暖心化”两方面分享了学院内部合同管理经验，介绍了学院合同管理队伍建设、管理制度、操作规程等，提出从“扩展宽度、强化服务，提升高度、用情用心”等入手，做“有温度的”合同管理工作。

　　学校办公室副主任张海涛在总结中表示，合同作为连接学校与社会组织和个人的载体，既是学校与外部经济往来的桥梁和纽带，也是防范法律风险、维护学校权益的重要支撑和保障，推动学校合同规范化管理是依法治校工作的必然要求和具体举措。经过近三年的探索，总体来说，部门和学院单位、教职员工对学校大力加强合同管理，推进法制工作、实施依法治校的决策是坚决支持的，对学校合同管理规范化、信息化、科学化举措是积极落实的，相关职能部门、学院单位对合同管理各阶段的协同是紧密的、有效的，涌现了经管学院、电子学院、后勤保障部、信通学院、继续教育学院等一批合同管理工作扎实有效、法制工作保障有力的学院和部门。希望大家继续群策群力，通力配合，牢固树立制度优先、规则优先的法治理念，树立风险意识，共同做好学校合同管理工作。

　　参会单位还就合同管理的前期科研立项、招标流程和后期财务报销、合同变更等事项进行经验交流，并就合同管理文件试行到期后制定新的《合同管理办法》提出了相关建议。