本站讯（通讯员高恩会 董奕杉）为贯彻落实天津大学全年工作要点中对小幼医工作的具体要求，扎实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育整改工作，以十三五收官和十四五布局为契机，进一步完善管理体系和提升治理能力，为小幼医事业发展铺路，助力各项工作迈向新台阶，4月10日下午，天津大学小幼医队伍建设及经济运行情况专题汇报暨研讨会在卫津路校区会议楼第一会议室召开，会议由副校长张凤宝主持。党委常委、副校长王树新，党委副书记赵美蓉，党委常委、总会计师古瑶等校领导现场为小幼医人才队伍建设、经费管理及未来事业发展把脉问诊并出谋划策。人事处处长杜青，财务处副处长吴迎新，法律事务室张学颖，小幼医党委书记、部长赵翠云及各部门负责人参加了会议。

会上，赵翠云以“建设一流大学 服务保障先行”为题，从小幼医责任使命、理念定位、发展历程、人员架构、经费模式等方面汇报了小幼医的基本状况和“全方位、无条件、高质量服务好全校师生”的工作成效；提出了目前牵涉到全校师生切身利益的各项需求和限制小幼医事业发展的队伍机制、发展空间及运行经费等瓶颈问题与初步思考；从政治站位、重点工作、领导要求及师生期待等角度表达了努力做好小幼医工作的初心、忧心、决心和信心。附小校长赵燕、幼儿园园长沈彤、校医院院长王红梅分别从“弘扬北洋精神打造优质教育，让每一个学生在附小得到最充分、最适宜的发展”“打造集教育、文化、智能为一体的高科技智慧型品牌园所，服务学校提高教职工幸福指数”“做强综合医疗做实公共卫生做优特色科室做好全体师生健康守护”三个方面详细介绍了三个基层单位职业、人事、空间、财务等方面特色各异的运转方式、专业性质、行业特点，及目前因疫情而共同面临的涉及生存和稳定发展的迫切需求以及对未来的发展与思考。

与会领导在听取汇报之后，对小幼医在服务天大事业发展中做出的贡献给予了高度评价，对当前的规模、效益、服务群体与对象等情况进行了分析探讨，对各项需求和涉及事项进行了细致问诊，就队伍建设中涉及的人才引进、管理、培养、激励等为小幼医展开了一次政策解读、机制把脉和辨证施治，结合经费筹措、规范化管理等方面进行了一场基于发展理念的创新性指导和经验交流。杜青结合多年人事管理工作的经验，介绍了学校岗位编制特点和聘用管理要求，同时建议参照学校人事政策尝试摸索小幼医特色的用人机制。古瑶基于多年来对附小、幼儿园、校医院经费模式及运行现状的熟悉和了解，从学校整体财务部局、国家拨款性质及地方政府支持等方面给予了答疑解惑，建议根据形势的发展变化做好前瞻性的定位调整，统筹用足用好各项财政渠道，积极争取各方支持。

赵美蓉充分肯定了多年来小幼医在保障学校整体运行，解决青年教师后顾之忧等方面做出的艰苦努力和取得的突出成效，同时她希望小幼医一方面能够进一步明确自身的发展定位，另一方面做好规模与效益平衡的精细核算，要在做好自我创新和发展的基础上，继续拓展社会合作，引入社会力量和优质资源谋求发展。

王树新表示，推进小幼医及天大事业快速发展是大家共同的目标和愿望，他介绍了学校的财务状况及精细化管理和开源节流的做法，并指出子女入托入学及师生看病就医，每一项都牵涉切身利益，大家对小幼医均拥有特别的感情，尤其是本次疫情期间，小幼医发挥的作用和做出的贡献，大家也都深有体会。他希望小幼医从学校发展大局出发，进一步将需求细化为应急方案和长远方案，从而有利于对症施策。并提出小幼医可以在集团化发展，建设综合性的服务体系上多加尝试，探索在夹缝中谋生存的可持续发展道路。

张凤宝指出，自分管小幼医工作以来，切身感受了这个团队服务师生的敬业奉献精神和渴望发展的迫切愿望，本次专题听取和研讨小幼医工作会议成效显著，各位领导结合学校和各部门工作实际，为解决小幼医目前当务之急和未来各项工作的创新性发展提出了诸多建议和对策，具有很强的指导性和针对性。他希望小幼医能够把握好解决因疫情造成的燃眉之急和统筹未来发展的各项关系，尽快拿出新的思路和方案。同时，他希望大家要从战略高度谋篇布局，规划能够引领国内乃至国际学前教育、基础教育和医疗健康事业发展的新思路，真正把小幼医打造成为学校高层次人才引进的金子招牌、增强学校核心竞争力的致胜法码、师生依赖和需要的重要保障。

领导们百忙中专题探讨小幼医工作并给予充分的理解、肯定、支持与帮助，使与会的小幼医负责同志备受激励和鼓舞，她们深感领导们在专题研讨中提出的思路和对策为加快建设与一流大学相匹配的师生满意小幼医提供了很好的启发和借鉴，表示将与工作实际紧密结合，不断探索改革发展新思路，努力展现新作为，力争为天大高质量发展提供更加坚强有力的保障和支撑。

（编辑 焦德芳 王芷璇）