附属第八医院院长     沈慧勇教授

　　国庆假期重温了罗俊校长在今年秋季工作会议上的讲话，感触颇多。作为附属医院如何贯彻学校“三大建设”的发展思路？如何做到医科的“三个首先想到”？联系学校及医科近几年的发展实际，谈谈自己的感受。

　　一、家国情怀，敢于担当是新时代赋予大学的历史使命；而“三大建设”及“三个面向”正是使命感的具体体现

　　大学的发展与国家的命运息息相关，1810年创办的柏林大学，目的就是在德国被法国战败的背景下，用“脑力”来补偿国家在物资上的损失。19世纪中国兴起的近代大学，尤其1949年后的新中国大学更是与国家的发展、建设密切相关。“三大建设”的导向是“三个面向”，其中“面向国家重大战略需求”在目前贸易战复杂的国际环境中更显现出远见卓识。罗俊校长2015年初履新中大，在当年春季工作会上首次提出要在“三个面向”引领下，通过倍增计划和“三大建设”，加快实现跻身“国内高校第一方阵”的奋斗目标。之后在近五年发展过程中，中大坚持以“三大建设”为抓手提升科研水平及综合实力。春华秋实，今年秋季工作会议上罗俊校长详实客观、令人欣喜的一连串数据已充分证明了这一点。

　　二、正确理解“三大建设”辩证统一的关系，才能更好地破解发展中的难题

　　医科实际工作及发展中始终存在如何对待和处理医、教、研的辩证关系问题，不同群体、不同时期可能有不同答案。对“三大建设”的认识同样存在这个问题，也不可避免在工作中存在一定的偏差。认真领会文件精神，辩证处理各种关系是做好本职工作的前提。“三大建设”的本质与根本导向是国家战略需求，核心关键是承担国家层面的重大项目、集成项目的能力。实际上，以具有前沿性、长期性及综合性的大项目作为引领，以实现基础研究前沿的重大创新作为追求，做到“有的放矢”，那么大平台及大团队建设就是水到渠成的事。

　　三、求真基础上的不断创新，是医科争取“三个首先想到”的不竭动力

　　罗俊校长曾对医科提出“三个首先想到”的要求：国家层面制定法规时首先想到；国内外同行制定指南、疑难会诊时首先想到；病人、家属遇到重大困惑时首先想到。“三个首先想到”是医科不懈努力的目标，在竞争激烈的环境中必然困难重重。附属医院的同志应注意几点：一是求真，也就是实事求是认清自身，才能找到符合自身发展的路径。“具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂”，罗俊校长在今年秋季工作会议也明确提出了大型综合医院与专科医院发展思路存在不同。二是注重临床，“临床为导向”是医科科研及学科建设的指导思想，也是从实践中来到实践中去的体现，更是新时代以人民健康为工作目标的必然要求。三是创新，只有创新的思维才有跨越的发展。目前各家附属医院面临的困难不同，但毫无疑问，创新发展是解决问题的唯一方法。没有超前的创新思维，中大就没有三校区五校园的战略布局以及稳步提高的各项指标。同样，医科，尤其是起步较晚的附属医院没有超前的创新思维，绝不可能突然成为“国内知名的一流医院”。