近日，校长周景雷分别到保卫处、后勤服务总公司、资产处、现代教育技术中心进行调研。

4月26日，周景雷来到保卫处。在听取汇报后，周景雷指出，保卫部门要提高政治站位，履职尽责，为学校高质量发展保驾护航；要加强与属地公安部门联系，建立良好合作关系；要联合有关部门，不定期对公寓、实验室等重点部位进行大检查，形成长效工作机制。周景雷要求，保卫处要建立安全信息通报制度，每个季度召开一次安全工作会议，通报上个季度安全情况并对下一季度安全工作进行研判、部署。

4月28日，周景雷来到后勤服务总公司。在听取汇报后，周景雷指出，学校后勤改革要结合自身实际情况，加快智能后勤建设，充分利用信息技术、智能设备不断提高管理水平；要开源与节流并重，把校内市场资源转化为提升服务层次的内生动力。后勤承担着安全生产的主要职能，要把师生人身安全放在首位，将安全工作做细、做实。周景雷强调，后勤工作要把服务放在第一位，紧密围绕落实立德树人根本任务开展工作，认真落实“三全育人”的工作要求。

4月28日下午，周景雷来到资产处。在听取汇报后，周景雷指出，资产经营公司并入资产处后，要做好全校经营规划，把全校的经营工作统管起来，开辟和扩大营利空间。周景雷要求，资产处要盘活现存资产、闲置资产和土地，让资产保值、增值；工作中要注意降低成本，资源共享，避免重复购置、重复建设；关于资产方面的历史遗留问题，要做到确保资产不流失。对于已经流失的资产要挖出来，挖出效益；要做好全校资产建设规划，升级资产管理系统，加快资产管理的现代化进程。

4月29日上午，周景雷来到现代教育技术中心（信息化建设办公室）。在听取汇报后，周景雷指出，现代教育技术中心要从全校角度做好数字化、智慧化校园规划和建设工作，建设好数据中心，为师生学习生活提供便利；要不断完善网络安全管理制度，提升网络安全管理水平；要推进多媒体教室、智慧教室建设工作；要做好部门队伍建设，提升业务和管理水平。

（宣传部整理）