7月16日、7月22日上午，学校在勤公楼202会议室分别召开了2020年度省高校绩效管理考核工作部署会和第一次协调工作会。校长李卫民、副校长赵毅出席会议并讲话。各相关数据填报牵头单位、责任单位负责人参加了会议。会议由发展规划与考核管理办公室主任甘晓晔主持。

工作部署会上李卫民指出，省本科高校综合绩效管理考核指标体系是推动学校内涵建设的纲领性文件，是对学校各项工作的全面检验，是学校获得省财政支撑、提升竞争力的重要依据，各部门各单位必须高度重视绩效考核工作，一把手亲自挂帅，组织部门认真研究指标体系，充分理解指标内涵，深入挖掘有效数据，注重突出亮点特色。牵头部门要提高站位、总览全局，责任单位要主动献计献策，共同完成好每一项指标数据的填报，要把“短板”作为今后工作重要抓手，持之不懈采取有力措施不断改进提升。学校正在统筹部署，将绩效考核指标体系纳入学校对部门考核、干部评优、教师职称聘任工作中，将省绩效考核工作转变成学校发展的向心力、内动力、合力。甘晓晔传达了2020年最新的绩效考核指标体系，共同讨论了校内任务分解。

按照部署会议要求，7月22日学校召开第一次协调会。李卫民认真听取了与会各部门各单位关于绩效考核填报工作情况汇报，各部门各单位从工作完成进度情况以及近两年观测点自评结果对比进行了分析，提出了存在的问题。李卫民对各部门通力合作、深度挖掘数据、主动献计献策、积极为学校争取“加分”给予了高度肯定。强调各部门要进一步团结协作，共同把管理指标的材料完成好，要一项一项“抠”、一分一分争”。赵毅从评审专家的角度提出了指导性意见，她强调，大家要认真研读填报指南，要注重今年指标内涵的变化，不能“似是而非”，要深刻领会省绩效考核工作的方向，注重结合每年的重点工作，不仅要重视内容也要重视形式，要把填报工作作为一份“答卷”完成。会上对学校内部完成填报时间作出了规定，对下一步工作进行了部署。

2020年省本科高校综合绩效管理考核工作时间紧，又恰逢炎热的暑期，学校发展规划与考核管理办公室接到任务后第一时间进行了任务分解，及时组织召开了工作部署会议。建立微信工作群，每天将省绩效考核填报有关新要求、答疑解惑及时反馈给大家，安排专门人员及时查看“填报平台”运行及进展情况、做好子账号管理服务，为扎实、高效开展工作提供了坚实的保障。