【哈工大（深圳）宣】（“走进南山桃源，探寻三区联动”理论调研团/文、图）

8月7日，哈尔滨工业大学（深圳）经济管理学院“走进南山桃源，探寻三区联动”理论调研团组长徐佳乐及两名组员盛鑫宇、李明昊一行三人，前往桃源街道文体站观摩了“‘智惠民生’微实事大赛桃源街道社区需求对接会”，并在会后与大学城社区党委书记朱佳彬及其他社区工作人员就深圳大学城及大学城周边“三区融合”现状进行了交流讨论。

一、纵深探讨，梳理南山桃源“前世与今生”

7月29日，调研团线上进行了第一次调研会议。调研团成员们前期通过检索相关知识，阅读大量相关文献，分析各地“三区融合”案例，开展头脑风暴，在研讨会结束后，了解到了桃源区的“三区融合”的基本情况。

会议截图

桃源街道地处南山区北部片区，街道成立时间晚，社区发展水平参差不齐，但是近年来街道辖区科研院所、科技园区集聚。2018年以来，桃源街道牵头搭建区域化党建平台，探索“三区融合、三创驱动、三化共治”的社会治理模式，充分发挥科研院所、科技园区、公共社区资源优势，以党建带动社区居民自治、社区管理、社区服务提质增效。桃源街道的“三区融合”战略已构建了“制度设计”，但未来仍需要进一步实践探索。

调研团队在文体站合照

二、躬亲参与，见证社区治理创新与实践

对接会现场

在龙辉、桃源、龙联、大学城、峰景和龙珠社区的负责人分别就本社区的基本状况以及对民生服务项目的需求简单介绍后，进入到了第三方人士与目标合作社区负责人的线下面谈环节，就此环节小组成员也进行了观摩记录。

团队成员就线下面谈环节进行观摩记录

调研团对这次会议最直接的感受就是，社区方在对接中处于主导地位。对于活动目的相似的项目，社区方可以自由挑选。社区方对各个项目的要求很高，需要项目方对社区有针对性，可以解决社区中的实际问题。而项目方为达到项目效益最大化，通常需要项目的普适性，如项目服务对象普遍是老人、孩子、少数群体等。大部分项目都有自己领域的专家、固定工作者，其中不乏资历较深的教师、专家。少部分项目为平台型项目，通过链接有效资源，达到互惠互利。从观察发现，项目的人员配置、具体实施方案对社区方有较为明显的影响。

三、深度访谈，把脉三区融合困难与前景

在会后，小组成员与大学城社区党委书记朱书记及其他工作人员就深圳大学城及大学城周边“三区融合”现状进行了交流讨论。在交谈过程中，我们深刻认识到“三区融合”是一个需要长期发展建立、逐步完善的宏大工程，目前桃源街道的“三区融合”战略仍处于框架构建阶段，仍需要进一步发展。此外，朱书记对于“三区融合”过程中校区方面的服务需求和资源共享较为关注，他认为：从学生的需求出发提出并解决问题既能推进社区工作，也能促进社区与校区的融合，但具体方案还有待完善。与此同时，朱书记也为我们解释、解答了很多在校区、社区间融合过程中存在的难题和困境，使我们对于“三区融合”的实操问题有了更加深入的了解。

团队成员与朱书记交流讨论

本次调研以“三区融合”为主题，是团队首次走出校园，探索校区周边的社区与园区，深入了解“三区融合”的具体实践。通过第一次调研，我们对社区和校区之间的联系、发展与融合困难都有了进一步的了解和认识，期待后续调研能够探索出新的创新点。