按照学校2020年度工作要点部署，文化与传媒学院结合新形势、新要求、新发展，从学院实际出发制定了2020年度工作计划。4月15日下午，学院召开视频会议，院长刘双舟对学院2020年工作进行布置。学院领导班子成员、全院教职工、学生代表参加会议。会议由学院党委书记李爱民主持。

刘双舟对学院2020年重点工作进行了布置。他指出，2020年是学院发展的重要一年，要紧紧围绕强化责任落实、全面加强党的建设，坚持思想铸魂、推进师德师风建设，加大学科建设力度、提升科研创新能力、促进学院内涵式发展，继续深化教育教学改革、深入推进“双一流”建设工作，加强人才队伍建设力度、促进教师教学与科研实力提升，搭建多维平台、强化国际合作交流、提高对外开放水平，加大安全稳定工作力度、创建平安稳定和谐学院，做好学生教育管理工作、提升思政工作实效性，做好招生宣传和校友工作等9个方面13项工作展开。他强调，各系要组织师生认真学习，对照要求进行任务分解，做到“责任到系，任务到人”，切实将学院工作任务落到实处。他从四个方面对近期重点工作进行强调：一是继续做好网络教学；二是做好毕业分配、论文指导和答辩、毕业生就业工作；三是做好今年的招生工作，包括硕士招生和艺术类本科招生等；四是抓紧做好网站改版工作。

谈到学院今后的发展思路，刘双舟指出，学院干部师生要认清现实，必须自强不息，更多通过自身努力来解决人、才、物方面不足的问题；学院要进行重新规划定位，坚持“外向型定位”和“内涵式发展”相结合，各学科务必要入主流办特色；学院要以“学科评估和博士点申报”为主要工作抓手，实施“135战略”，即语言文学准备1年内迎接一级学科评估，新闻传播学科3年内准备申报博士点，艺术学5年内准备申报博士点。各学科按照这个思路尽快完成学科发展规划，对标查找差距，分解任务，责任到人。

刘双舟强调，“内涵式发展”的模式关键在于“融合”，要最大限度地打破目前学院内部各学科、专业和系之间存在的隔阂，进行学科大融合，按照“135战略”实行“以时间换空间计划”，有计划有步骤地实现各学科的发展目标。要在此基础上认真研究论证修订各个专业的培养方案，按照“学校公共课+学院公共课+学科公共课+专业课”的模块进行课程设计，最大限度地利用现有教师资源；在科研方面要整合现有校级科研机构，同时鼓励教师们根据学科兴趣跨专业跨学科地设立院内科研机构；在稳定现有专职教师队伍的基础上，增加校外导师队伍等。

李爱民在主持会议时说，2020年是特殊的一年，也是关键的一年，形势紧迫，挑战严峻。希望全院干部师生认真贯彻落实学院今年的工作安排，以学院更好发展为目标，以更加饱满的热情，更加奋发有为的状态，齐心协力，勇担责任，把危机和挑战转化为推动学院发展的动力，推进学院事业开创新局面、迈上新台阶。