7月14日上午，学校资产经营总公司2020年度上半年财务与经营分析会在合作化路国医堂召开。学校副校长李泽庚莅临指导，资产经营总公司高级顾问李瑞洲和各部门、实体经营负责人及全体财务人员参加会议。会议由资产经营总公司总经理张亚辉主持。

李泽庚在听取各实体财务与经营分析汇报后，充分肯定产业2020年上半年的工作成绩。他表示，产业人在年初疫情期间快速响应，积极行动，启动针对性应急防控办法，自3月5日全面复工复诊至今，一手抓防疫、一手抓经营，两手抓、两手硬，以坚韧奋进的工作姿态展现产业精神。他强调，面对上半年疫情冲击，产业上下要进一步强思路，优管理，促发展，提效益，并以此次财务与经营分析会为契机，找差距，摆问题，寻对策，从财务数据看运营状况、从财务数据看发展潜力、从财务数据看发展目标，对产业各实体重难点工作开展深入专项研讨，开足马力力争实现产业全年经营目标。

李泽庚对产业下半年经营发展提出了五点要求：一要强化内部管理，在产业一盘棋发展格局下，遵循医、药办企规律，共性化处理，个性化思考，走好“好医好药”发展之路。二要提升服务质量，深度思考，主动服务，以真服务、细服务的精神，拓宽服务面向，扎实做好专家、患者、一线员工的服务工作。三要严把进人关，节约人力成本，进一步整合人力资源，用好用足现有人员，促进人尽其用、人尽其才。四要大力推进财务遗留问题解决，全面专项梳理，深挖问题根源，提出针对性解决措施，为深化校企改革奠定基础。五要加强安全管理，保障员工出行、药材管养及库房、车辆运营、经营场所等安全工作，确保产业各实体安全稳定、经营有序。

张亚辉代表产业对李泽庚副校长的悉心指导深表感谢，强调产业干群要遵照学校领导提出的要求，进一步增强危机意识、底线意识、规矩意识、市场意识、效能意识、成本意识和风险意识，要求各单位围绕2020年经营目标任务，结合上半年财务与经营分析存在的问题，从主观上查摆和分析不足，开展专题会议研究，一对一找差距，并制定解决对策或方案，以整改问题责任清单的形式督促推进，确保分析会取得实际效果。会上，总公司各实体财务负责人和经营负责人先后对上半年财务数据、经营情况、存在问题及下一步工作举措等进行了认真分析与汇报。（朱梦倩、刘泽宏/文图张亚辉/审核 尤志成/编发）