6月23日，学校召开“一流工大”项目工作部署会。党委书记刘自康作为项目组负责领导主持会议并讲话。项目组责任部门负责同志参加会议并汇报有关工作。刘自康指出，学校“十四五”规划是集全校智慧和力量形成的，党委为确保“十四五”规划落实落地，成立了“七个工大”项目组，党委常委会将定期调度督导，狠抓工作落实。就推进“一流工大”建设，他提出四点要求。一是认清“一流工大”的定位和内涵。在“七个工大”中要明晰“一流工大”和其他几个工大的关系，“一流工大”是统领、是先锋，也是保障，必须提高认识，明确定位。“一流工大”既是实体也是灵魂。“一流工大”是对标党中央“双一流”建设重大战略决策客观存在的实质性任务，也是贯穿其他“六个工大”以及党建“三个工大”建设全领域，渗透学校工作各层面各环节的灵魂。“一流工大”既是个体也是全部。“一流工大”是根源，其他“六个工大”都从“一流工大”中衍生而来。“一流工大”既是方向也是目标。“一流工大”是下一步的努力方向，更是实打实的目标要求。二是理清“一流工大”建设的理念和思路。世界一流大学都有一些共同特征，比如，办学实力雄厚，社会声誉良好，能为经济社会发展作出突出贡献。但世界一流大学都是在服务自己国家发展中成长起来的，并没有统一模式。学校要按照中央要求，扎根中国大地，体现中国特色，把握教育规律，办好一流大学。要依据社会需求、工科特色和历史积淀，选准方向、聚焦主业，按照人无我有、人有我优的思路，办出特色。三是搞清“一流工大”建设的重点和难点。一流大学建设关键要在内涵建设上提质增效，不能一味贪大求全铺摊子，也不是盲目合作分散资源。要紧盯国家战略和辽宁发展需求，坚持有所为有所不为，深化工大姓“工”的思想共识，将传统优势学科做大，将国家和区域急需学科做精，将适应未来发展新型学科做实。一流工大建设的难点是保持特色鲜明难，要保持学校机电特色优势；做到布局科学难，学科专业要合理布局；协调共生难，各个学科要共存，市场无情操作有情，既要优化调整，又要保障教师饭碗。一流大学建设既要选准主攻方向，又要找准问题难点，做到心中有数、脚下有路。四是弄清“一流工大”建设的路径和举措。这块要做好五方面工作。第一，要胸怀“国之大者”，优化布局规划。布局决定学校的生命力，要做好布局规划这个“开篇文章”，在“十四五”规划基础上，根据实践和社会需求，与时俱进，不断完善。在时间上，要抓当前谋长远，按照“扬工、厚理、优文、补医”总体布局，分年度有计划推进“调停转增”工作，确保最终实现“十四五”目标；在空间上，要优化国内与国外、总校与分校、学校与学院办学布局，补齐短板，错位发展；在规模上，要把握数量和质量的关系，优化本科生与研究生、博士生与硕士生之间的规模布局。第二，着眼立德树人，实化育人举措。要从师资队伍和学生培养两端发力。建设一流大学关键是要有一批“大先生”，要按照总量扩大，存量优化，缺量解决，质量提高的要求，切实加强师资队伍建设。要用好一流大学建设的“金字招牌”，用好评价考核“指挥棒”，加强师德师风建设，不断提升师资队伍建设质量。要抓好学生这个重点和增长点，只要学生都一流，我们的工作就一流。以“家”文化建设为基础，深入推进学生管理体制改革，构建好“三全育人”格局和“十全育人”体系，大力推进思政课程和课程思政改革创新，做实做细学生思想政治工作。要坚持“五育并举”，加强课程体系建设，突出教学中心地位，整顿课堂纪律，形成工大教学文化。第三，坚持目标要求，细化质效考核。要参照省里绩效考核体系，量化“一流大学”建设考核指标，具体到年度，责任到部门，细化到人头。第四，立足服务振兴，强化能力提高。要坚持对内对外两方面发力，确保服务质量。对外要加强各类科研平台建设，打造科技创新团队，推进科技成果转化，产出更多“国字号”科研成果，提升服务辽宁振兴实力，树立工大良好形象。对内相关职能部门要强化责任，主动作为，提高服务能力。不要等任务分解，等领导批示，要做到有没有领导批示，办得一样快；有没有领导关注，办得一样好。同时，要时刻绷紧讲政治这根弦，坚持稳字当头，做好重大敏感节点的稳控工作，坚决守住风险底线。第五，围绕体制机制，深化综合治理。成立项目组的初衷是由校领导挂帅，牵头推进重大事项。日常工作按照工作要点，常规推进。重大事项、非常规办法推不下去的，才由项目组统筹协调。要抓重点保重点，一流工大项目要突出工作重点，抓住核心指标，不要面面俱到；要抓保障强保障，做足资金、组织、体制机制各类保障，特别要加强干部保障，没有干部去干，什么工大都是空话；要抓落实善落实，带头抓落实，善于抓落实，层层抓落实，为“一流大学”建设提供坚强保障。刘自康强调，这是一流工大建设项目组首次会，以后还要召开调度会、推进会、验收会，切实把一流大学建设落到实处。近期，校领导郭连军、袁晓光、何又春、白秋艳等也分别组织所负责项目组召开工作部署会，推进工作落实。