4月9日下午，学校党委在科学会堂召开2020年度管理、教辅、保障服务部门和办学机构行政负责人考核述职测评会。人力资源管理处、学生处、教务处、科学技术研究院、发展改革与学科建设处、后勤处、研究生院、后勤集团、信息技术与数据管理中心、机械工程学院、材料科学与工程学院、电气工程学院、信息科学与工程学院、管理学院、人工智能学院、环境与化学工程学院、辽阳分校等17家单位行政负责人围绕特色工作、主要业绩、存在的问题和下步工作计划进行了现场述职。党委考核工作委员会成员、全体正处级干部和基层教工代表对2020年度管理、教辅、保障服务部门和办学机构行政负责人进行了现场测评。党委书记刘自康在主持讲话中强调，开局奠基之年，工作能否见到新气象，关键在干部。干部干得怎么样，群众心里有笔账。除了二级单位党组织书记向党委述职外，所有的正职干部都要进行公开述职。为提升考核精准度，完善干部考核评价机制，这次述职考核党委提出了“三不唯”的原则。一是不唯票，以实绩论英雄，着重看任务的落实完成情况，不简单以票取人；二是不唯官，杜绝在干部当中搞小循环、以官评官、少数人考少数人，不能以自我感觉代替群众感受，这次会议特别邀请了各类基层教工代表参加，就是要把考核话语权交给广大群众；三是不唯考，不是一次考核定终身，要同干部的日常表现、境界担当、信念宗旨相结合，全方位多角度考核评价干部，把真正优秀的干部考出来，用起来。作为干部，在任的每一天工大一定要比昨天美好，这样才不负工大校史。做官要知足，得失要淡定；做人要知不足，增强自我修养；做事要不知足，干部要担当作为。千条万条，不干就是欠条。这次会议的任务就是通过述职让大家听一听我们的干部一年来都干了什么，晒晒成绩，摆摆问题，亮亮规划，并进行民主测评。刘自康同志在点评测评中指出，考核别人也是考验自己。在工业大学，人人都是育人环境，每个小我都身处学校这个大我之中，学校生态如果不好大家都是受害者。我们的每一名干部都是大家推荐上来的，希望大家一定要牢固树立工大命运共同体的意识，珍惜来之不易的学校政治生态建设成果，认认真真对待这次测评，大家的每一张票都是党委考核识别干部的重要参考，分量极重。党委将以这次测评和考核为标尺，对中层干部进行调整交流，同时对干得好的单位进行重奖，对干得好的干部给予重用。希望同志们结合平时对干部的了解，特别是这次现场述职和书面述职情况，通过“三谈三看”进行认真思考并做出评价。一是通过谈成绩看干劲。通过述职基本可以看到干部到底做了哪些工作，是否围绕内涵建设抓住了工作重点，是否为一流大学建设提供了强有力支撑。当然这次述职也是交流，要坚持下去，要看到别的单位有哪些亮点，自己在哪些方面还需要补短板，互相借鉴。二是通过谈问题看境界。验金用火，验人用难。评价一个干部不能只看成绩，还要看是否能正确地面对存在的问题和短板，如果难题前拖，重担前绕，苦活前躲，是办不成什么事的。只有突出问题导向，敢于向问题叫板，事业才能再发展。每名干部的履职清单应该都是问题清单。刚才，有的同志在查摆问题上讲得很好，很深很实很像很具体；有的回避问题；有的避重就轻；有的很含蓄甚至推卸，这方面表现也体现了一个干部的境界和担当。总体看，大家谈抽象问题多、谈具体问题少，谈集体问题多、谈个人问题少，谈历史问题多、谈当下问题少，特别是对存在的问题有哪些原因，自己该承担什么责任，都没有涉及到。能否坚持问题导向，能不能承认自己存在问题，可以看出一个干部的党性和人品、境界和格局。一个干部对自己的问题认识不清，对别人的问题斤斤计较，这样的干部就要慎用。三是通过谈设想看情怀。高瞻才能远瞩，深谋方可远虑。特别是一把手，作为领头雁，要把本部门本单位的下一步、下几步乃至未来想清楚。一个碌碌无为、虚度日子，对学校没有真切情怀的人是不会有长远打算的，只会混日子，想退休。有情怀才会想干事，想干事才会敢于直面问题，敢于直面问题才能干出成绩。一个有情怀的干部，既要有内在的动力，也要有过硬的实力；既要有见识，也要有胆识；既要扬善，也要嫉恶，要存公心致良知。有没有事业心和责任感，要看一个干部是当一天和尚撞一天钟，还是有长远的规划、系统的打算。最后，他希望大家本着对事业发展负责的态度，客观公正地行使自己的民主权利，不能随心所欲地一划了之，也不能凭感情用事划人情票，更不能划与事实不符的反对票，共同来精准为每位干部会诊、画像，为打造工大山清水秀的政治生态而努力，为下一步干部调整和换届做准备。