4月27日上午，学校召开党的建设暨全面从严治党会议。学校党委常委、校领导于主会场校部五楼会议室参加会议。全校科级以上干部，党支部书记，组织员，二级单位纪委书记、纪检委员通过手机和电脑终端参会。会议由校党委副书记、校长郭连军主持。会上，校党委副书记李英民作党建工作报告，校纪委书记、监察专员白秋艳作纪委工作报告，校党委书记刘自康发表讲话。会议结合学习贯彻中央下发的《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》精神，着重就干部作风问题提出四点意见。　　一要严控文山会海，腾出手干实事。要控文。要严控文件数量，没有实质性内容的文件坚决不发，没有结合学校实际提出新政策措施的一律不发，能合并发文的要合并发，确保发文口径一致。要精准文件印发范围，与师生无关的内容决不让师生陪学跟学。这个问题必须坚决纠正。要严把文件质量，倡导“短实新”文风，确保文件可操作、接地气。要严格新闻报道，精简压缩领导干部的报道频次和篇幅，积极宣传学校内涵建设成果和基层一线典型事例，把版面和镜头留给一线，让给师生。要控会。要严控会议数量、程序、规模，能合开的不单独开，能套开的坚持套开，能通过电话、网络、口头交办和现场办公等方式传达部署的一律不开会。全校性会议经由党政办公室统筹把关后，报学校党政主要负责同志审定。分管领导召开的会议原则上中层正职不参加，学校党政主要负责同志不陪台。要坚持开短会，开解决实际问题的会，坚决杜绝没有经过充分调研、充分准备的会，坚决杜绝漫谈式、俱乐部式、居民大妈式聊天会，坚决杜绝天天开会、事事开会、不开会就不会工作的现象；要控表。各种工作绝不能用表解决，以表了事。对各类报表要进行全部清理，做到能少则少、能清必清、能并尽并，常态化报表要在内容上再精简、事项上再合并、频次上再压缩。决不能随意要求基层填表报数，要保证填报的数据真实有用。要加强工作统筹，用好技术手段，促进共建共享，让数据“多跑路”，让基层“少折腾”；要控群。指尖之苦，实为形式主义之累，对微信工作群要全面梳理、系统整顿，整合功能相近群，避免人员交叉群，专项临时群在工作结束后要及时解散。确因工作需要建群的，报党委宣传部审批备案，按照谁建群谁管理谁负责的原则，明确各微信群责任人，严格信息发布，没必要说的不说，没必要回的不回，还手机更多内存，还基层更多安宁；要控考。尽快成立学校考核工作委员会，统筹全校性考核、督查、教学督导、巡查、检查、评比工作，整合资源，集中力量，合并同类项，避免重复考核、多头考核、无序考核。要注重实绩考察，坚决向留痕主义说不，严禁以照片、视频、工作笔记、会议记录作为考核评价的主要方式。这种工作方式虽然留下了工作痕迹，也在群众中留下了心里疙瘩，对这种重“痕”不重“绩”，留“迹”不留“心”的行为必须坚决取缔；要控急。严禁现要现催，不能上午刚布置，下午就要结果。部署各项工作要结合基层实际综合考虑，视紧急程度在时间上留有余地，部门能解决的绝不麻烦学院，学院能解决的绝不折腾师生。以后凡是这种事不过夜，当天部署当天要的情况，请有关部门和当事人直接向纪委举报；要控乱。要坚持集中统一领导，不能打乱仗，乱打仗。严禁有令不行，更要严禁政出多门，彻底扭转“三个轮子”不匹配，班子成员不通气，部门之间不协调，机关学院不一致的混乱局面，做到全校一盘棋。特别是涉及到师生的部门包括教务、学生、后勤等，更要无缝对接，不能各搞一套。要严控多头部署，涉及分管校领导之间的工作由书记校长统筹负责，涉及职能部门之间的分管领导要协调督促，涉及学院机关之间的联系校领导要沟通把关。各个学院班子成员之间也要相互通气，不能教学、科研、学生院长“三驾马车”各行其是，老死不相往来。学生工作干部也不能“躲进小楼成一统”，要服从服务于全院工作大局，特别是学生工作副院长要直接对学院书记院长负责。各个部门和二级学院之间的关系是指导和被指导、服务和被服务的关系，而绝不是领导和被领导、管理和被管理的关系。二要严查官僚主义，扑下身转作风。要念改革经，往前头跑。以有滞之心而欲应无穷之变，能事皆当理乎？学校的各项工作都需要解放思想，改革创新，与时俱进，决不能身子进了新时代，思想还停在过去时。旧思想观念指导不了新发展，旧船票也登不上新客船。面对新形势、新任务、新要求，如果仍然沿用老坐标、旧思维去思考和理解，必然越看越有问题。所有的干部都要解放思想，团结一致向前看，而不是向后看。包括金鹏的问题现在像梦魇一样束缚着学校大大小小的干部，报项目首先就讲金鹏问题还没有解决。对于线上教学和一些新基建项目，如果还沿用过去的思维方式，这些事情绝对做不了。所以，改革的真正突破口不在一轴三轮上，而是在头脑中；“双一流”建设的突破口也不在巨额资金上，而是在改革创新上。因此，全校教职工特别是领导干部尤其是班子成员，需要来一场思想解放革命，来一场头脑风暴，再造知识结构，再造思维视野，再造精神品格。一定要与形势发展并跑、领跑，而不能当“冬烘先生”和“九斤老太”。要走开放路，往外面跑。一流大学必须是开放的大学，必须在开放合作中加快建设。要善于用好用活用足一流大学这个金字招牌，多出去找饭吃，少宅家里等现成。要走出去，抢抓战略机遇，精准对接政策，争取试点项目，顶天立地，先行先试，又好又快推进一流大学建设。目前，国家基金项目申报已经结束，接下来的一流专业评比和第五轮学科评估、学位点合格评估马上也要开始。这些工作绝不能闭门造车，自说自话，都要跟主管部门等方方面面勤沟通，常汇报，明晰政策要求，熟悉流程规范，办好自己的事，锚定高质量发展。同时，还要跑校友，跑企业，跑高校，跑科研院所，跑发达地区，寻人才，找资源，促合作。要打服务牌，往底下跑。师生是学校的主体，学校工作要以师生满意为标准，绝大多数师生满意的事就是好事，而不能以领导满意为标准，绝大多数师生不满意的事，领导肯定也不满意，领导满意的本意就是让群众满意。中央文件指出，绝不做自以为领导满意却让群众失望的蠢事。要把对上对下一致起来，每个负责任的领导都希望所有的工作都让这个单位的群众满意。聪明的中层干部工作的出发点和落脚点就是让学校的师生满意，师生满意了领导也会满意，取悦师生强于取悦领导，领导好骗，群众不好骗，群众骗不了，领导早晚会知道，最后工作就很被动。群众是最讲实际的，也是讲感情的。谁把群众放在心上，群众就会把谁记在心里。学校倡导“家”文化，干部首先要带头示范，像关心自己的家人那样，真心关心老师和学生，一手抓任务，一手抓服务。包括在继续加强线上教学保障支持和人文关怀的同时，还要坚决向科研领域的形式主义开刀，在项目报批、经费报销等关键环节“动手术”，利用校院两级的力量为教师跑项目、找资源，为他们潜心科研减负，为他们安心教学助力。前不久有关改革的文章发出后，学校有关部门动起来了，人事、科研、教务等部门都在想办法为教师服务，但也有一线教师反映二级学院在这方面行动还不到位。这一点可以说是学校挥之不去的痛，学校不论什么形式的座谈会，包括青年教师会、“五大楷模”会等，都是“控诉会”，都对干部的官僚主义作风不满意。别的学校老师报课题、发论文、找项目，二级学院领导比当事人还着急，提前帮协调、帮指导，我校的干部要对照检查反思，一定要把这个课补上，尤其是二级学院的党政班子成员对教师的项目、课题、论文等一定要在脑子里挂号，真正用心用情用脑帮助他们去跑落实、跑资源。除了服务教师教学科研工作，干部还要关心教师的心理健康和身体健康，书记院长要勤过问，党支部书记教研室主任要多上心，把家人照顾好帮扶好保护好。同时，对学生也要精心细致做好服务工作。一枝一叶总关情，要把涉及学生包括留学生的各种奖助学金发放及时到位，赶早不赶晚。也包括在疫情期间，要随时跟踪重点学生群体，发放一些必要的生活补助。学生工作无小事，机关部门和二级学院在这个方面都要更用心，多过脑。勿以善小而不为，学生已经离开学校几个月了，学生工作部门和后勤部门在帮忙打扫宿舍，晾晒被子等相关小事上都要做，都要考虑到。要吃网络饭，往云上跑。这次全球疫情必将极大地改变人们的生活行为方式，也必将极大地改变人们的工作方式。要主动变革，因势利导，利用“互联网+”开展好工作，不仅要搞好线上教学、线上科研、线上学生管理，同时也要同步搞好线上招生就业、线上党建工作、线上保障服务等，线上不仅有工作任务，线上也有民心民意。希望领导干部随时留意网上师生意见，包括前段教师公寓的用水问题，这就是信号，这就是民意，要多关注，多收集，真心回应，切实整改，不断提高师生的满意度。三要严禁忽悠扯皮，啃硬骨强执行。要当急先锋，不当慢郎中。校领导要率先垂范，做战士，冲在一线，干在实处，少些抱怨，少些牢骚，少些议而不决，少些空头座谈。各位处长院长也不能打太极、玩推手，上推下卸，左推右挡，推诿扯皮，回避矛盾，一级一级推。既不能纵向推，什么工作都推给副职、科长和干事，名义全部都管，实则全都不管，对一些重要工作要亲自谋划布局，亲自推动落实，只有这样才会使底下心服口服跟着干。从本学期开始学校对一些重点工作要提前开书记办公会统一思想，抓紧谋划，这也是推进工作的一个重要手段。也不能横向推，包括以各种借口理由说辞把工作推给其他部门，每个部门都要各司其职，尽全力干好自己的一摊活。推来推去乱的是阵脚，伤的是人心，误的是时机。所有的干部都不能当陀螺、做木偶，一推一动，不推不动，甚至推而不动，等学校部署，要领导指示，没有指示部署就一动不动，看热闹卖呆，原地转圈，不干事，求无事，怕出事，多一事不如少一事。要当铁包公，不当和事佬。抓落实就是要敢于较真碰硬，真刀真枪，敷衍了事、一笑而过解决不了历史遗留问题，开辟不了改革开放新路，更不要谈一流大学建设，绝不能因为个人心机而错失发展良机。现在有的干部佛系了，坐等船到桥头车到站，混日子，磨洋工，不干事，甚至搅和事。有的干部打盹了，装聋作哑，当老好人和稀泥，不学无术，还振振有词，对师生反映的问题无动于衷、消极应对，对下级放任自流、缺乏监管。包括各种会，常委会也好，校长办公会也好，决策水平太低。这是因为很多干部不学习，吃老本。这种情况下，各部处、各学院再不提供一些新鲜经验，拿不出一些成熟做法，这样的决策科学性将无法提高，也无法跟上时代的发展。要当实干家，不当忽悠派。疫情防控是硬任务，一流建设是硬指标，改革发展是硬道理。所有干部都不能再当说唱歌手，只练唱功，学做秀，不做光说，少做多说，夸夸其谈，华而不实，习惯造声势撑门面，干点事儿就想发发声、亮亮相、晒晒圈，表面上是展示工作，实则是邀功请赏；只善吹拍，忽悠上级，迷惑下级，溜须拍马，阿谀奉承；搞传谣，给暗示，听风就是雨，四处传播小道消息，不琢磨事，天天琢磨人，天天都在合计到处都在传一些无聊透顶的消息。纪委和组织部门要切实履职尽责，对这些干部要出重拳，下猛药，予以坚决整治，拆走秀台，杀吹拍风，治造谣者，否则工业大学永无干事创业的安静环境、安宁环境，一些真心干事的人不仅躺着中枪，在给学校做重大贡献的时候也会中枪，既流汗，又流泪，甚至还流血，这种情况在工大的今天决不允许。所以请纪委和组织部门要联合起来，要给学校干事创业创造一个有利环境，决不能让小人当道，君子受委屈。既要打攻坚战，也要打持久战。要把雷厉风行和久久为功有机结合起来，既要有一年抓几件事的拼劲，也要有几年抓一件事的韧劲。不厌其烦，才能成就“非凡”；做到极致，方能做出“极品”。要以钉钉子精神经常抓、反复抓、持久抓，多抓几个回合、多杀几个回马枪、多去几次不放心的地方，以步步为营保证年年有成。对一流大学建设要坚持抓，狠狠抓，久久抓，不松劲，不懈怠。对学科专业布局调整和学科评估、国家基金和一流专业申报等重点难点任务要往前排，往前赶，加大力度，加快攻坚，全员全校攻坚。对深化改革、人才引育、团队建设等扎硬寨，打硬战，一个问题接着一个问题解决，一步一个脚印往前走，不能紧一阵松一阵，热一阵冷一阵，更不能虎头蛇尾。四要严肃纪律规矩，守初心扬正气。要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照中央、省委和教育系统全面从严治党的各项部署，坚持把“严”的主基调长期保持下去，深入推进全面从严治党向纵深发展，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，不作为、乱作为、慢作为、假作为一并查处，努力为学校一流建设和改革攻坚营造良好的政治生态和坚强的政治保证。要有政治自觉。干部首先要讲政治，将“四个意识”“两个维护”作为正本清源、拨正船头的航向标，做到真维护，而不是假忠诚。把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为终身课题，守初心，致良知，担使命，扬正气，做到心正、身正、言正、行正。要讲廉洁自律。心存敬畏，手握戒尺，在经费报销、招投竞标、设备采购上不与校争利，在项目申报、评奖评优、职称评聘上不与民争利，廉洁奉公，审慎用权，清清白白做人，干干净净做事，坦坦荡荡为官。要重形象自尊。劳谦君子，万民服之。干部在做，师生在看，是真抓实干，还是形式主义；是真官僚，还是假亲民；是真担当，还是假作为，师生心里自有一杆秤。常言说得好，日久见人心，事上显担当。要守规矩自重。领导干部必须要懂规矩，守纪律，做到知行合一。每次在学习上、在教育上都要求要跟中央保持一致，严守政治纪律和政治规矩，但一到落实上、一到关键处就忘了。包括这次选拔部分处科级干部，架天线、找关系又死灰复燃。党委跟中层干部换届时一样，一把尺子量到底，只要是找的即使票在前头也不列入考察范围，也不提拔，并且组织部门要记录在案，慎重使用。这要作为一个规矩立起来，坚持下去。学校一再强调，干部想工作，组织想干部。工作干好，师生认可，才是标准。