6月21日，学校在华西校区召开医科建设专题研讨会，围绕如何加快推进华西医学整体率先迈入世界一流进行专题研究。校党委书记王建国，校长李言荣，副校长侯太平、许唯临、梁斌、李蓉军、张林、涂智，华西各学院/附属医院和学校相关单位主要负责人参加会议。

会上，张林副校长首先汇报了《华西医学整体迈入一流行动方案》，围绕着力加强医工融合的大医学发展，进一步振兴医学基础学科，加快推进创新药物研发集成攻关大平台、国家实验室等重点科研平台建设，加大以“一带一路”出海通道和全方位国际合作为重点的华西品牌输出力度，以及进一步完善体制机制等方面进行了详细说明。

随后，华西基础医学与法医学院党委书记李昌龙、华西临床医学院（华西医院）院长李为民、华西第二医院院长刘瀚旻、华西口腔医学院（华西口腔医院）副院长杨征、华西公共卫生学院（华西第四医院）党委书记方云、华西药学院院长秦勇、华西护理学院院长李卡先后发言，他们对《华西医学整体迈入一流行动方案》给予了充分肯定，并各自介绍了学院（医院）的发展情况，分析了当前发展中所面临的主要问题和挑战，对加快推进华西医学整体率先迈入一流提出了建议，重点围绕如何进一步加强华西医学的一流人才队伍建设、一流科研创新、一流学科建设和一流人才培养等方面进行了深入探讨。

李言荣校长在讲话中指出，学校一直高度重视华西医学的发展，华西医学的现状与四川省的省情差不多，呈现出一干多支的特点，但是我们的每一支都很有特色、都不可或缺，一干更是很粗壮，整体上就构成了华西医学这样一棵枝繁叶茂的大树，近期主要是要解决六院协同发展（4个附属医院+2个学院）的制约性问题。未来，主要是做好以下三个方面工作：一是要抓住新的。重点打造1平台+3中心，即基于5G的医学管理与服务大平台。同时，大力推进医工结合，尤其是医学与信息科学、与材料科学、与机械制造相结合的三个交叉中心。二是要弥补短的。尽快填平补齐华西医学发展中所面临的基础医学人才培养水平不高、基础医学研究实力不强的短板。三是要拓展大的。按照“医院+研究院”的模式，向沿海重点区域拓展，进一步扩大华西品牌的全国影响力。他强调，要办最好的医科，就要有三个方面的优异表现：一是要有数一数二的临床医疗服务，这是一代代华西人积累的最重要的资本；二是要有以医工结合为特色的华西医学科研能力的显著提升；三是要有一流的学生培养体系尤其是本科人才培养。他强调，一流的人才队伍是我们办一流医科的根本保证，没有人才再好的设想都是空想，各医学院/附属医院一定要高度重视人才的内培外引，同时要追求高水平、有特色、实质性的国际合作，提升华西医学的国际声誉。

王建国对华西医学的整体发展态势和取得的各项成果给予了充分肯定，并就进一步推动华西医学整体率先迈入一流提出了四点要求：一是要认清形势，形成共识。当前我校华西医学整体发展态势良好，综合实力和社会影响力都不断提升。虽然面临着其他一流高校一流医科的强力竞争，但华西医学拥有各种国家级大平台和省市校的大力支持，发展机遇大于面临的挑战。希望各医学院/附属医院认清形势，形成统一协调发展的共识，共同推进一流医科建设。二是要找准差距，重点突破。要守初心、担使命、补差距、抓落实。要对标世界一流医科，充分分析自身发展情况，找准差距，弥补短板，结合自身优势选准突破点，围绕人才、成果、平台、项目等重点领域进行突破。三是要充分发挥自身积极性、主动性和创造性。各医学院/附属医院要动脑筋、想办法，努力争一流。学校各部处要积极为一流学科建设服好务，提供良好的保障。四是要加强党的建设和班子建设，完善党政联席会议制度，加强学院内部、学院之间，学院和学校之间的统筹协调，团结一致，共同推进华西医学整体率先迈入一流。他强调，关于华西医科发展的政策措施和体制机制创新都要结合自身的基础和历史情况来进行，都要围绕建设世界一流医科的目标来制定，最核心的是要大家勠力同心，干事创业。