9月27日，我校在主楼824室召开2019—2021年支出规划与2019年“一上”预算编制布置会，总会计师芦延华出席会议，各项目归口管理部门、校机关、直属部门负责人及预算管理员参加会议。

芦延华就全面绩效管理、绩效预算、中期财务收支规划、项目库、零基预算等概念进行了解读。芦延华指出，中共中央国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》已发布，该意见围绕“全面”和“绩效”两个关键点，对全面实施预算绩效管理作出部署，更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，力争建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，真正做到“花钱必问效，无效必追责”。芦延华指出，学校的财务预算与学校的事业中长期发展规划紧密联系，部门预算要与部门的年度工作计划同步编制，各部门要高度重视未来3年支出规划与“一上”预算的编制，编制部门预算时应更加关注预算后面的事业计划。芦延华要求，各部门编制的预算必须经过充分论证，要提升预算编制的科学性和可执行性，各单位要按时保质保量完成2019—2021年财务收支规划与“一上”预算的编制工作。

会上，计划财经处传达了《东北大学关于编制2019—2021年支出规划与2019年“一上”预算的通知》，并对此次预算编制的内容作了说明，对全面预算系统的使用进行了培训。