12月4日下午，东北大学内部控制建设工作推进会在主楼1401室召开。校长、内部控制建设工作小组组长赵继，副校长、内部控制建设工作小组副组长徐峰，内部控制工作小组成员单位负责人出席会议。赵继主持会议。

赵继指出，内部控制是学校各项工作平稳有序运行的重要保障，各部门务必切实履行职责，协调联动，确保学校内部控制工作的顺利开展和有效落实，推进学校内部治理体系建设。各部门要清醒认识内部控制工作是一把手工程，务必高度重视内部控制建设工作；要以问题为导向，认真梳理管理制度和关键岗位、重点环节，分析风险隐患，制定应对措施，进行流程再造；要加强信息化建设，以信息化为抓手，打破信息孤岛，实现数据互联互通、信息共享，真正实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”建设目标；要对本部门的内部控制的重要性、制衡性、适应性、有效性进行自我评价，并针对存在的问题做好整改落实。赵继要求，各部门要严格按照《东北大学内部控制推进方案》确定的工作职责和时间节点，积极落实推进内部控制建设工作，做好2019年教育部内部控制报告系统的填报工作；要通过建立内部控制评价结果与部门考核、评奖评优等挂钩机制，推动学校内部控制建设。各部门还要加大宣传培训力度，多渠道广泛宣传强化内部控制的必要性和紧迫性，营造全面推进内部控制制度建设的良好环境和氛围。

推进会上，计划财经处负责人汇报了2018年内部控制报告主要变化及学校填报情况；解读了东北大学关于进一步推进内部控制工作方案的出台背景、主要内容及工作要求等，并对各部门职责分工及2019年需要完成的重点工作进行了说明。