——辽东学院第四届教职工代表大会第一次会议召开

5月15日，辽东学院第四届教职工代表大会第一次会议在金山校区召开。本次大会是在“十三五”收官、“十四五”开局之年，是承前启后、继往开来，全校上下坚定信心、凝聚共识、攻坚克难、狠抓落实，在深化改革和创新发展中全面推进特色鲜明的地方高水平应用型大学建设时期召开的一次十分重要的会议。上午9点50分，大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，大会执行主席李文秀、周景雷、吕志霞、于守魁、陈启凡、张钟声和140名代表出席会议，大会由党委副书记吕志霞主持。

主席台前排左起：张钟声、于守魁、李华、周立、李文秀、周景雷、李胜沪、吕志霞、陈启凡

会上，校长周景雷作了题为《迈好第一步 呈现新气象 奋力谱写特色鲜明的地方高水平应用型大学建设新篇章》的学校工作报告。报告共分三个部分：一是2020年工作回顾；二是总结“十三五” 规划“十四五”；三是2021年总体工作布局和重点工作安排。

周景雷指出，2020年是一个极其不平凡的年份，既是“十三五”收官之年，也是新冠肺炎疫情大考之年。全校上下凝心聚力、共克时艰，统筹做好疫情防控“加试题”和事业发展“必答题”，疫情防控做到了反应迅速、安全有序、科学规范，保证了师生健康和校园平安，事业发展做到了目标不变、任务不减、标准不降，许多重点工作取得历史性突破，实现了疫情防控与事业发展“双推进、双胜利”。

“十三五”时期，在党委的坚强领导下，在全体师生员工的共同努力下，学校办学定位、治理结构、办学规模、学科专业结构、人才培养质量等方面均取得显著进步，办学实力大幅提升。

周景雷指出，在回顾成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我们还有许多问题需要正视，很多挑战需要面对，很多难题需要攻坚。学校将确立以下五大发展战略。一是特色发展战略；二是创新发展战略；三是人才强校战略；四是协同发展战略；五是开放办学战略。

周景雷强调，今年要做好以下七项重点工作任务：一是高站位坚持党管高校原则，切实加强党的全面领导。加强党的全面领导是做好学校各项工作的根本保证，以庆祝建党100周年为契机，强化落实“两个责任”，是2021年学校工作的一场硬仗。二是高水平实施质量铸校工程，全面提高人才培养质量。人才培养是学校根本使命职责，坚持“以生为本”，践行“四个回归”，把人才培养的质量和效果作为检验一切工作的根本标准，这是2021年学校工作必须回答的时代命题。三是高起点实施科研兴校工程，全面提升服务地方能力。高等教育自诞生以来就以引领、服务、推动社会发展为使命。厚植创新沃土，集聚创新要素，提升创新服务能力，是2021年学校学科与科研工作的重点靶向。四是高层次实施人才强校工程，全面开创队伍建设新局面。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。推动高质量内涵式发展，2021年学校对人才的渴求更加迫切。五是高格局实施开放办校工程，全面深化国际合作与对外交流。开放办校是助推学校大踏步赶上时代的重要法宝，是实现高质量内涵式发展的必由之路，是2021年狠抓落实谱新篇的重要方面。六是高标准实施制度治校工程，全面优化内部治理结构。完善内部治理制度，优化内部治理结构，健全考核评价体系，是当前广大教职工的强烈期盼，也是2021年学校工作寻求突破的必然选择。七是高质量实施基础立校工程，全面建设幸福辽东学院。抓紧补齐短板，夯实发展基础，汇聚发展合力，是2021年学校工作突破的务实之举。

周景雷勉励全体代表，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府和学校党委的坚强领导下，以“功成不必在我”的恒久精神，以“功成必定有我”的情怀担当，凝心聚力、奋勇拼搏，加快建成特色鲜明的地方高水平应用型大学，努力开创学校教育事业发展新局面，用优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

副校长张钟声作《辽东学院绩效津贴分配管理办法》修订说明，第一届民主管理委员会副主任汪洋作《辽东学院第一届民主管理委员会工作报告》；《辽东学院2020年预算执行情况和2021年预算草案的报告》《辽东学院“十四五”事业发展规划》《辽东学院绩效津贴分配管理办法》《辽东学院第三届教职工代表大会第六次会议提案工作报告》等以书面形式进行了报告。

各代表团对《学校工作报告》《辽东学院第一届民主管理委员会工作报告》《辽东学院“十四五”事业发展规划》《辽东学院绩效津贴分配管理办法》《辽东学院2017年财务预算安排执行情况和2018年财务预算草案报告》和《辽东学院第三届教职工代表大会第六次会议提案工作报告》开始进行分组讨论审议。