【抗击新冠肺炎 华中大在行动】“无接触直供”,后勤集团打造新校园保供模式
新闻网讯 疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段,严峻考验着校园封闭管理期间的“免疫力”。后勤集团作为疫情防控和服务保障的双线先锋,除了完成日均点对点送餐2000余份、日均消杀40万平米等服务工作,自2月20日起,后勤集团通过喻园乐购物资保障网购平台,为全校15个网格点累计供应及运输生活物资套餐2143份,为7个网格点上门配送1800余。
随着校园战疫形势不断升级,解决师生员工封校期间生活保障问题刻不容缓。2月19日至22日,后勤集团总经理张国安晚上带领集团党委行政研究制定各项保障措施、网购方案、程序调试,先后出台《校内居民生活保障工作方案》《封闭管理期间生活保障喻园乐购指南》等方案;白天四处联系沟通重要供应链确保调拨供货。
20日,喻园乐购物资保障网购平台上线首日,1065份订单在短短10分钟内抢购一空,商品覆盖家庭三餐所需,如蔬果、米面粮油、半成品荤食等。为满足激增的网络订单需求,后勤集团相关总公司调整方案,加大各项物资供应力度。连夜制作、分拣、打包,确保次日供应充足、配送到位。21日,平台网络订单再度破千,含蔬菜套餐433份、猪肉套餐120份、水果套餐474份、荤食套餐333份、餐饮粮油套餐154份、百货套餐128份等。
这一连串跃动的数字,只是广大后勤干部职工连日奋战的序曲。后勤集团的目标是确保校园保供模式形成一个完整闭环:由后勤集团推出网络采购平台,经社区推广,居民线上预定;再经后勤集团采配、制作、分拣、专车直送;最后由后勤集团和学校各单位的网格员、志愿者、在职党员配送入户。师生只需在家中享受“无接触直供”服务,将疫情传播影响降至最低。为此,后勤集团主动承担了全校近一半网格点的配送任务,清晨饮食总公司、商贸总公司、接待服务总公司、市场管理总公司作为供货单位将物资套餐整装运至15个网格点,再由物业管理总公司、建安总公司和学校各单位的网格工作组挨家挨户送货上门。
21日上午,张国安奔走于4个供货配送点和后勤负责的7个网格点,不断鼓励大家:要把好事做好,确保每个配送点和网格点都要讲卫生、讲文明、讲秩序、讲安全。“非常感谢后勤集团和志愿者们,你们辛苦了”,网格群中的点赞声此起彼伏。为了让师生吃到新鲜放心的食材,后勤集团在汉干部职工以每天近20小时的工作强度,支撑着整条校园保供链的顺利运行。
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