9月29日下午，学校在行政楼第二会议室召开2021年度预算项目执行推进会。校党委副书记、校长姚佐文、副校长蔡雷、副校长李福华出席会议，相关预算项目执行责任单位及归口管理部门负责人参加了会议。

财务处负责人首先汇报了学校当前预算的执行情况，分析了当前预算执行困难的原因，并提出了具体建议。与会人员就各自单位预算执行现状、问题及措施进行了充分交流，在加快相关项目的执行进度上达成了共识。

李福华提出三点建议：一是相关部门应当通过建章立制，将预算管理与内部控制有机结合，从根本上解决预算执行难的问题；二是业务部门之间及时沟通，相关部门要加强业务指导；三是在本年预算执行截止前，财务处采用一旬一报的方式加紧催办，并做好工作台账。

蔡雷对后勤的采购项目实施进度提出了具体要求，并要求基建处在确保质量的前提下加快在建工程的进度，抓紧结算已经竣工的项目，同时统筹优化潜在的支付项目。

姚佐文指出，今年预算执行整体上优于去年，但仍存在改进空间，建议从事前、事中、事后三个层次提高预算管理水平。一是事前编制阶段，提高预算编制的严肃性，加强预算项目论证的科学性，做到有预警、有预判、有预案，学校明年也将大幅提前校内预算下达时间；二是事中执行阶段，加强预算执行的刚性，通过信息化等手段，在部门之间建立一套规范有效、运行顺畅的协商协调机制，切实提高预算执行效率；三是事后考核阶段，相关部门要积极落实预算执行绩效与党建发展考核的联系，进一步提高各单位的预算意识。

（文：陶元磊 / 图：陈旸 / 审核：侯为波）