9月10日上午，副校长、校采购工作领导小组组长余敏辉主持召开2021年度采购工作领导小组第一次会议，听取学校采购工作开展情况，部署推进采购相关工作。校采购工作领导小组全体成员参加会议。

招投标管理中心从制度建设、平台建设、项目管理和项目执行情况等方面，汇报了中心成立以来各项采购工作的开展情况、取得成效和存在问题。会上，招投标管理中心还对国家和省内新近出台的采购管理政策进行了传达和解读，阐明了制定学校采购相关限额标准的制度背景、法规依据和重要意义，并向采购工作领导小组提交了学校采购相关限额标准的制定方案。

与会人员结合省内其他高校采购限额标准和学校采购工作实际，对采购相关限额标准的制定方案进行了认真讨论，一致认为采购相关限额标准是采购制度的量化指标，是采购行为的遵循准则，是采购信息化管理的指路牌，明确各类采购相关限额范围不仅是实现学校采购管理信息化、精细化、标准化和规范化的迫切需求，也是提升采购服务水平、规范采购行为、健全采购内控机制、防范采购风险的客观要求。

余敏辉对招投标管理中心成立以来学校采购工作取得的成绩和成效给予充分肯定，对各相关职能部门的积极协作和通力配合表示感谢，并就进一步加强学校采购工作提出四点要求：一是各部门要进一步提高对采购管理工作的认识，统一思想、提高站位，加强预算管理，从预算编制、招标采购、履约和验收各环节层层落实，加大预算执行力度；二相关部门要把准采购政策，坚持依法依规原则，强化履职尽责，牢固树立责任意识，增强采购工作中的协同配合，进一步完善部门会签环节，形成有效监督，确保采购工作严格执行最新政策要求；三要不断健全和完善采购管理制度，发挥政策功能，从不同层面对采购工作的规范化、制度化、程序化进行引导，坚决杜绝“应招不招”现象的发生，确保采购工作的公开、公平和公正，以夯实基点、抓住重点、破解难点为目标，大力推进采购管理制度建设，防范廉政风险；四要加快采购信息化建设步伐，突出和强化服务意识，提高采购工作效率，扩大采购监管范围，不断提升采购工作的科学化、高效化和精细化水平。

（文：王玉 / 图：葛婕 / 审核：余磊）