【聚焦整改】实验室与设备管理中心:整合资源抓建设 建章立制促整改
实验室与设备管理中心党支部在主题教育坚持问题导向和目标导向,聚焦重点问题,针对师生关心的实验室中心建设问题、大型仪器设备共享不充分问题,进行充分调研,深入细致分析,提出整改措施,取得了扎实成效。
针对实验中心建设方面存在的“实验室建设与管理机制体制问题”,通过资源整合、建章立制等措施大力整改:
一是整合资源,按学科专业方向组建实验中心,加强实验队伍建设,制定实验室岗位职责和考核标准,完善实验室评价考核机制并加以落实,推进实验室治理体系治理能力现代化,深化实验室管理体制与机制改革。
二是改革实验室管理体制机制,制定《实验室工作规程》(东油校发【2019】89号),整合人、财、物资源,成立按学科专业方向以教学为主的实验中心和以公共服务为主的分析测试中心。
三是编写了《东北石油大学实验中心建设管理条例》。
四是推进实验中心设置及实验室人员编制,已完成方案初稿,正在征求意见。
五是制定《实验中心绩效评价办法》、《实验室建设项目管理办法》等制度文件,均已完成初稿。
针对大型仪器设备共享方面存在的“设备共享不充分,存在部门化、单位化、个人化的倾向,闲置浪费现象比较严重,专业化服务能力有待提高,对教学、科研、科技创新的服务和支撑作用发挥不充分、制度建设缺失、实验技术支撑队伍建设不强”等问题,全面落实国务院《关于国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见》(国发〔2014〕70号)和教育部《关于做好国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放有关工作的通知》(教技司〔2016〕209号)要求,制定《东北石油大学大型仪器设备开放共享管理办法》《东北石油大学大型仪器设备开放共享实施细则》和《东北石油大学大型仪器设备开放服务收费标准》,大型仪器设备共享平台系统于7月1日开始试运行,截至到目前为止,我校有40万元以上的大型仪器设备平台录入大型仪器设备信息201台(套),注册用户430余人,现共享的以分析测试类为主的大型仪器设备59台。
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