自疫情防控工作开展以来，工程机械学院坚持将疫情防控工作与研究生教育管理工作紧密结合，主动作为，多措并举，全力做好疫情防控期间研究生教育管理工作，保障研究生学业和科研工作的有序开展。

强化组织领导，周密实施部署。在学校部署防控工作后，机械学院师生迅速行动，学院党委副书记雷剑组织全体辅导员、研究生、本科生学生干部召开腾讯会议，组织学习《告师生通知书》《长安大学封闭管理期间新冠肺炎疫情防控工作方案》等文件，部署相关工作。疫情防控期间，研究生召开以防控管理、流调排查、数据摸排、学生需求等主题的十余次学生工作会议，传达疫情防控相关要求，切实抓好疫情防控各环节工作有效落实。研究生辅导员深入一线，关注学生状态，了解学生需求，周密部署，层层落实。

强化网格化管理，提高精细化水平。为切实发挥网格化管理效能，提高学生管理精细化水平，学院设立“学院党政领导——辅导员——楼栋长——楼层长——寝室长”上下联动、责任到人的“五级”管理机制，准确掌握所辖网格基础数据、学生动态、学生需求等信息，确保做到学生需求及时反馈、异常情况及时处理，切实提高学生管理工作效率。引导宿舍网格制定疫情期间宿舍公约，学生以宿舍为单位签订《疫情防控承诺书》，对切实遵守学校疫情防控管理规定，履行个人防控措施，确保自身及他人安全做出郑重承诺。

全面精准摸排，掌握学生底数。为全面精准摸排，实时掌握学生底数，做好大数据的基础工作，学院建立《南校区研究生学生信息台账》《转运隔离、解除隔离台账》，创建微信群聊“机械学院制动群”“机械解除制动群”“楼层长-舍长群”，通过微信群、电话等方式核实底数，密切跟踪，掌握学院学生“大”数据。以校区、楼宇、宿舍为单位，充分落实网格化管理，掌握学院研究生三个院区、各楼宇的“小”数据。

强化爱与关怀，实行“辅导员—导师”联动管理。在疫情严峻复杂的形势下，学院不断加强“辅导员—导师”联动机制，协同完善疫情防控期间研究生教育管理工作。研究生辅导员充分发挥主体作用，开展研究生思想政治教育工作，坚守在一线，为全体学生保驾护航。研究生导师充分落实第一责任人的身份，加强在疫情防控期间落实立德树人的职责，通过网络媒介、线上交流，强化对学生的爱与关怀，尤其是重点学生的学业指导和心理疏导。在“辅导员—导师”联动管理模式下，很大程度上提升了学院研究生“一日三检”完成率，点对点落实，确保了实效。

(审稿：雷剑 网络编辑：黄天怡）