为贯彻新发展理念，适应新发展格局对财经工作提出新挑战，提升财务管理水平，进一步推进学校治理体系和治理能力现代化，8月26日，我校利用线上、线下相结合方式举办了财经业务培训会。学校党委常委、纪委书记田志宏，党委常委、副校长周启迪，全体中层干部，重点项目和课题负责人，博士生导师，全校财务、审计、资产、基建维修等重点岗位工作人员和各单位经费管理人员共近300人参加了会议。

国家体育总局原经济司司长刘扶民向与会人员介绍了当前国内外宏观经济形势，讲述了体育总局在新发展阶段经济管理面临的挑战、工作原则和主要内容，对学校预算管理、绩效管理、资产管理、内部控制、审计整改方面的具体要求和注意事项进行了详细讲授，同时也希望学校建立健全内部控制制度，严格执行财经政策法规，规范经济行为，部门间加强沟通交流，共同推进学校财经管理工作不断上新台阶。

国家体育总局财务管理和审计中心副主任徐万畴从国家体育总局视角出发，向与会人员介绍了体育总局系统近几年审计工作开展情况，并结合财经制度、引入案例详细讲解了审计发现的预算管理、违反中央八项规定精神、经费使用、合同管理等11大类66类典型问题，同时希望与会人员提高对审计工作认识，在工作中举一反三，防止同类问题再次出现。

学校纪检监察办公室（审计处）处长雒延林同志结合国家体育总局审计工作会议精神和学校实际情况，向与会人员介绍了近几年学校审计发现的预算管理、合同管理、采购、国有资产管理等方面的问题，并希望与会人员以案为鉴，高度重视审计及整改工作、强化责任意识、建立健全规章制度，保障学校各事业健康持续发展。

财务处处长刘玉江同志向与会人员介绍了新形势下近几年学校经费总体情况，结合实际案例就申请经费、招标、预算执行、绩效管理、合同管理、课题经费管理、内部控制建设等具体业务进行了交流，同时希望与会人员加强与财务处沟通交流，多提宝贵意见，助力财务处提升服务保障水平。

周启迪向与会人员提出四点希望：一要提高政治站位。把握新发展阶段，贯彻新发展理念，适应新发展格局，“过紧日子”成为新常态，正确处理好学校建设发展和资金供给的关系，各单位要树立绩效管理理念，根据业务发展规划做好经济资源配置，开源节流，避免不必要开支，提高资金使用效益。二要压实主体责任。各单位、项目团队要把财经工作放到重要位置认真研究，要建立经费管理、资产管理、合同管理等各项业务岗位职责，明确责任，主动担当。三要加强制度建设。建立并完善相关制度，堵塞漏洞，加大制度执行力度，建立起有效的内部控制制度监督体系和财务管理整改的长效机制，夯实财经工作基础。四要加大培训力度。要通过培训学习，掌握财经政策，并作为党员干部的必修课，补齐短板，强化遵守财经纪律意识，要避免审计问题屡改屡犯，形成良好的经济活动决策、执行、监督机制，形成上下一盘棋，科学理财、依法理财，保障各项事业内涵式、高质量发展。