2月24日-25日，我校召开校领导班子2022年新学期工作务虚会。全体校领导出席会议，相关职能部门负责人，教学院（部）党政负责人，学院教学、科研副院长代表，国家级高层次人才、教师代表列席会议。

　　2月24日上午，王洪元传达了中央人才工作会议精神，指出学习贯彻中央人才工作会议精神，是我校抓好新时代人才工作的根本遵循，要全面准确把握，对标根本遵循研究落实举措。他强调，一是要把坚持党对人才工作的全面领导作为实施人才强校战略第一政治要求，校党委必须始终抓好人才强校战略组织领导。二是要把人才工作摆在更加重要、更加突出、更具有决定意义的战略高度研究部署，把人才引领发展战略作为人才强校战略核心任务，一体推进、统筹落实。三是要紧紧围绕“四个面向”总体要求，端正办学方向、科研方向，牢牢把握人才工作目标方向。四是要牢牢把握学校作为第一生产力、人才第一资源、创新第一动力结合点的鲜明特征，既要培养优秀人才，又要用好优秀人才。五是要全面落实中央教育评价改革总体要求，构建充满生机与活力的人才发展体制机制。六是要在集聚战略科学家、学术领军人才、高水平创新团队上下功夫，着力引进和培养一大批具有国际竞争力的优秀青年人才。七是要深入研究制约人才发展突出问题，构建系统完备的促进人才大发展的制度体系、政策体系、保障体系。八是要持续努力，面向全体教师，造就大批具有大学问、大情怀、大格局、大境界的“大先生”，全面加强高素质教师队伍建设。九是要跟学跟进党中央关于加快建设世界重要人才中心和创新高地的目标设计、战略布局、总体安排，细化落实我校谋划汇聚人才、科技创新工作制度举措。十是要抓好新时代人才工作战略部署和重大决策落实，抓重点、抓基础、抓改革，不断加强和改进知识分子工作，引导人才心怀“国之大者”，主动担负起时代赋予的使命责任。

　　安黎哲围绕我校人才引育工作现状、“一校两区”人才队伍建设形势任务和未来设想作了专题报告。他在报告中系统总结了我校人才工作的现状，深入剖析了我校人才工作存在的主要问题及原因，全面分析了我校人才队伍建设面临的外部形势、战略机遇和竞争挑战，立足“一校两区”的新发展格局，提出了未来进一步加强人才工作的总体设想。他指出，近年来在校党委的领导下，我校围绕推进人才强校战略开展了一系列首创性、突破性、改革性工作，取得了一系列重大成果。他强调，要深刻把握世界发展大势，瞄准国家重大战略需求，更高起点、更高层次、更高目标谋划世界一流林业大学建设，为强化人才引领发展锚定新坐标、树立新标杆、描绘新愿景。

　　会上，林学院、园林学院负责人分别汇报了学院一流人才队伍建设现状、形势任务及未来设想；生物学院、环境学院、草学院负责人分别汇报了学院人才引育工作的特色做法、主要经验及未来设想；高精尖专班负责人汇报了中心国际化人才队伍建设的主要探索、工作成效、实践经验和未来设想。

　　24日下午，与会人员分八个组围绕我校人才工作存在的主要问题、面临的形势任务、今后的改进举措等开展了深入研讨。与会人员聚焦问题、结合实际，积极为我校人才工作建言献策，进一步明确目标，理清思路，形成共识。

　　2月25日上午，进行大会交流，校领导依次进行重点发言。

　　王洪元指出，今年是我校建校70周年，全校上下要系统总结和回顾北林走过的路，从70年办学历史中汲取智慧，立足当前“一校两区”新发展格局，抓住人才工作这一根本大计，更好谋划下一个70年发展蓝图。

　　王洪元强调，人才工作是北林长远发展的基础保障，将人才工作作为务虚会主题，意义重大，影响深远，要通过本次会议统一思想，把思想认识统一到党中央的决策部署上来，对标到党中央对人才工作的总体要求上来，抓好我校人才引育各项工作；要通过本次会议凝聚共识，把精力聚焦到人才引领发展的各项工作上来，把会议成果固化为加强我校人才工作的指导意见和政策举措，为开好我校新时代人才工作会议奠基。

王洪元指出，做好我校人才工作要立足当前，基于北京校区总体情况努力挖掘存量资源，不断拓展空间资源、人才资源；要着眼长远，高站位高起点高标准谋划雄安校区规划建设，主动对标国家重大需求，提前蓄能布局，积极寻求增量资源，下好创新发展先手棋，加快建设世界一流林业大学，不辜负师生期待；要深化人才发展体制机制改革，以人才引领发展为目标，重新梳理校院两级人才工作管理体制和运行机制，进一步明确和细化职权分工。

　　安黎哲对务虚会效果给予了高度评价。他指出，本次务虚会聚焦人才这项全局性、战略性、前瞻性和基础性工作，在办学历史上前所未有，为高质量推动学校人才工作奠定了坚实基础。他指出，通过本次务虚会，形成了四点共识：一是人才的高度决定着学校的高度；二是学科布局决定人才布局，学科突破关键在人才突破；三是聚焦突出问题攻坚克难；四是对未来人才强校充满信心。

安黎哲强调，要准确把握做好新时代人才工作的四个要点：一是旗帜鲜明落实党管人才原则；二是聚焦国家战略需求做人才工作；三是结合实际顶天立地抓人才工作；四是要下大力气解决人才工作突出问题。他就进一步做好人才工作提出四点要求：一是各职能部门负责人要提高认识；二是各学院负责人要落实第一责任人责任；三是高层次人才要积极主动发挥作用；四是工作专班要高质量筹备召开人才工作会。他强调，全校上下要切实把思想和行动统一到习近平总书记关于人才工作的重要讲话精神上来，进一步优化人才服务保障，厚植育苗沃土，着力筑巢引凤，加快建设全球生态文明建设领域的人才中心和创新高地。

　　谢学文重点围绕加强我校人才引育资源配置和条件保障进行发言。他指出，资源配置和条件保障在人才引育中扮演着重要角色。他介绍了十三五以来我校办学条件及人才资源配置改善情况，分析了我校在办学空间、制度建设、服务保障等方面存在的主要问题，强调要“软硬兼施、远近兼顾”做好我校人才引育资源配置和条件保障。他指出，要用好用活存量资源，继续挖潜增效，缓解科研实验用房紧张问题，加快推进林科科研实验楼建设；要以建设雄安校区为重要契机，统筹两校区资源，建设符合人才需求的资源空间；要强化优先导向，构建系统完备的人才条件保障机制，建立分层分类、动态调整的资源统筹分配机制。

　　王涛重点围绕外校人才工作典型经验进行发言。他介绍了对清华等14所高校的人才工作经验调研情况，对比剖析了我校人才工作存在的主要问题：在战略层面，我校人才工作与学科建设联动不够，战略规划的系统性、战略研究的持续性、宏观统筹的稳定性还需加强；在战术层面，推动人才工作在引进人才数量、培育人才质量、人才效能发挥等方面仍有提升空间。他结合调研情况，从构建学科与人才工作协同机制、科学制定校院两级人才工作规划、汇聚社会力量多种渠道筹措人才支持专项基金、推进我校高层次人才管理机制改革、精准实施高层次人才“导师”培养模式等方面提出了建议。

　　孙信丽重点围绕加强思想政治工作培养具有家国情怀的大先生进行发言。她指出，培养具有家国情怀的“大先生”是为党育人、为国育才的必然要求，是培养时代新人的重要保障，是建设扎根中国大地世界一流大学的基础性工作。她通过教书育人先进事迹阐释了“大先生”应至少具备赤诚之心、仁爱之心、奉献之心、责任担当、创新精神等方面的显著特征。她强调，大力推进实施人才强校战略，必须从战略和全局高度系统谋划加强教师思想政治工作，健全师德师风建设长效机制，支持和引导教师潜心教书育人，做具有大学问、大情怀、大格局、大境界的“大先生”，厚植高素质教师队伍建设的坚实基础。

　　李雄重点围绕强化我校有组织科研推进战略科技力量建设进行发言。他指出，人才工作要集中聚焦，用战略眼光谋发展，有所为，有所不为，有所大为；要分层次统筹人才资源管理，集中优势学科布局战略科学家培养；人才培养工作，要处理好个体和整体、培养和引进、管理和服务、科研和教学、资源配置和重复建设、有组织科研和有秩序教学“六大关系”。他强调，要强化系统布局，主动推进对接国家战略科技主攻方向；要主动担当作为，积极承担国家科技重大任务；要夯实科研平台，系统搭建国家科技创新载体；要坚持引育并举，打造国家战略科技创新团队；要健全管理机制，大力营造创新文化氛围。

　　邹国辉重点围绕加强我校实验室建设管理支持高层次人才队伍建设进行发言。他介绍了我校实验室建设管理现状，指出了在实验室统筹规划、管理模式、技术人才、仪器平台配置等方面存在的主要问题，提出要加强实验室统筹规划，深化实验室管理模式改革，加强实验技术人才队伍建设，推进大仪管理改革创新。他强调，要抢抓雄安校区和林科实验楼建设的契机，以强力支撑学校“双一流”学科建设为目标，以高水平科研团队建设为导向，努力构建实验室资源的共享共用机制，促进有组织的科研工作。

　　程武重点围绕我校人才引进工作经验进行发言。他指出，人才资源是支撑服务国家战略引领学校事业发展的源动力，人才工作是应对我校70年未有之大变局的根本点，党管人才抓住了将党建优势转化为发展优势的“牛鼻子”。他强调，做好人才工作要遵循规律，要妥善处理好人才和发展的关系，坚持把人才优势就是发展优势作为根本出发点；要处理好重点和整体的关系，把培养造就高层次人才作为战略抓手；要处理好完善党管人才体制机制和促进人才成长成才的关系，把创新机制与正确引导人才价值取向相结合作为重要举措；要通过加强有组织的人才引进、人才培育和资源统筹等三方面不断创新人才引育工作模式。