12月30日，园林学院举行“园林下午茶”活动，学院行政副院长与管理服务科室负责人座谈。

　　学院副院长在听取各科室负责人就学院管理服务机构工作定位、队伍建设、年度绩效考核、学院制度建设等问题的意见和建议后指出，学院管理工作贵在落实，重在执行，各行政科室是贯彻落实学院党政决策部署、提升学院治理能力、维持学院良好运转的中枢管理系统，作为学院各项工作开展的重要执行力量，各科室负责人在推动学院事业发展方面付出了艰辛的努力和诸多的奉献。关于今后工作，学院副院长提出了三点期望：一是要积极担当，主动作为。要进一步增强主动意识，更好地发挥主观能动性，主动分析研判，及时发现问题、解决问题，确保各项重点工作落地落实。二是要超前谋划，创新工作。面对新问题和矛盾困难，要加强创新思维，创造性地开展工作，主动研究解决，积极推动发展。三是要提高站位，树立全局意识。全院工作一盘棋，各科室一定要有大局意识，干事创业要从学院全局出发，统筹兼顾、协调安排，围绕学院重点工作、中心工作，强化科室联动，促进协同发展，切实提高学院治理水平。

　　座谈会上，各科室负责人围绕落实学院本年度行政工作计划，简要汇报了部门近期重点工作情况，工作亮点和难点不足，对部门今后的工作目标和努力方向提出了设想，并对加快推动学院深化改革提出针对性的意见建议。各科室负责人纷纷交流工作经验，分享工作特色，相互学习，集思广益，使工作质量进一步提升。各部门负责人纷纷表示，在今后工作中，要进一步树立服务学院大局的观念，不断加强对行政管理工作的学习，群策群力，齐心协力，再接再厉，为园林学院的进一步发展贡献力量。

　　据悉，“园林下午茶”是园林学院践行一线规则，增加师生关注学院发展的特色座谈活动。“园林下午茶”以小范围、近距离、面对面的形式，学院领导干部按工作需要，每月参加一次“园林下午茶”，座谈不预设主题，学院教师、行政人员、学生均可参加。促进了学院领导与教师、学生的沟通交流，营造出“聆听师生心声、关心师生成长、促进学院发展”的良好氛围。