2月15日是学校原定收假的日子，虽然因为疫情的影响，学校里并没有往常熙熙攘攘的景象，但主楼三楼的科研院已经开始了紧张有序的工作。

科学防疫 排兵布阵

疫情当前，防疫是关键。科研院在主管校领导的安排下，按照科学防疫的要求，制定了“三每”错时上班制度，即科研院院领导每日在岗统筹全局，副处长每日一人现场指导，工作人员每处一人现场办公。在科研院科学详细的排兵布阵下，院内各办公室消杀防护措施得当，各项工作持续推进，既保障了师生员工有一个安全放心的办公和办事环境，又保证了各类项目、平台、成果的组织申报和过程管理“不断电、不断线、有质量、见水平”。

两次院务会 加强组织谋划

2020年是“十三五”的收官之年，也是学校科研工作攻坚克难之年。为研究部署好各项科研重点工作，科研院在主管校领导的安排下，聚焦学校2020年科研工作要点和学校“十四五”时期主要科研工作，于2月20日、25日连续召开两次院务会。

在20日的院务会上，科研院常务副院长黄忠德就2020年学校科研工作要点做了逐一解读：第一，保障疫情期间国家自然科学基金的申报数量和质量，重点解决专家集中指导、集中预算审核和集中形式审查困难的问题；第二，做好国家重点研发计划项目的项目培育和“十四五”期间的指南、专家布局；第三，拓展JG科学研究的深度和广度，抓好“两机”专项、装发联合基金等JG大项目，相关的JG资质要进一步健全；第四，加快前沿科学中心和集成攻关大平台布局，做好教育部重点实验室的迎评准备；第五，全力争取国家奖和省部级奖，积极做好选苗、育苗和培苗工作；第六，加强校企合作，提出急需走访的20家以上的龙头大企业，疫情结束后按计划拜访沟通接洽；第七，督促指导和汇总创新港平台建设进度；第八，进一步开展综合改革，积极配合学科评估、巡视、巡查等工作，以疫情为契机提高科研信息化管理程度。

在25日的院务会上，黄忠德介绍了学校当前的科研工作现状，并结合学校在基础领域、国家重大前沿技术领域和国民经济核心技术领域的禀赋和布局，提出了17项前沿尖端技术和重大科技创新平台，并组织院务会成员以“十四五”期间学校科研“顶天立地”、内涵发展为原则，以提质量、上水平为目标，就如何改革完善科研服务管理体系和运行机制、建立原始创新稳定投入机制、完善重大项目策划组织机制、完善国防科研和军民科技深度融合的体制机制、建立健全以创新水平和学术贡献为核心的分类评价体系等10个问题展开研讨。院务会成员纷纷结合自身的前期调研成果和管理实践经验，对学校“十四五”科研工作的发展方向和落实举措提出了意见建议。

扎实落实 有效推进

任何部署都需要蹄疾步稳的落实。连日来，科研院召开了多次内部工作落实会议，黄忠德召集专项与科技开发处、基础与海外合作处、基地与成果处、军工处和综合处的各项重点工作的具体负责同志进行讨论落实，提出了“抓紧、抓实、抓细、抓落地”的工作要求。明确了下一步的工作任务和路径。近期，科研院在重点重大项目的“十四五”指南布局、各级各类疫情应急科研项目的组织申报、科研信息管理系统的优化等方面开展了多项扎实有效的工作。

各类重点重大项目的布局方面，组织专家结合学科优势及相关领域研究基础开展线上评审，征集报送了国家重点研发计划2020年度及“十四五”重大研发需求、JG项目“十四五”指南160余项；疫情应急类项目方面，组织教师积极申报科技部新冠病毒现场快速检测产品研发应急项目、基金委新冠肺炎公共卫生项目、陕西省科协新冠病毒应急科普项目等各级各类疫情应急科研项目，同时启动征集了130余项校内新冠病毒应急科研项目，充分弘扬和体现了学校科研工作者在国家有需要时的情怀和担当；科研管理信息系统优化方面，火速推动科研外协合同管理服务模块上线，为教师提供在线合同审核、在线修改反馈、在线生成合同审查登记表等服务，为疫情期间“非接触式”科研项目过程管理再添利器。