为加快学校政府采购项目预算执行工作，9月29日，学校召开政府采购预算执行专题汇报会。校党委书记丁家云，校党委副书记、校长倪国爱，副校长童健、夏美武，校纪委书记牛爱平，副校长苏本跃，以及相关职能部门和院部负责人参加了会议。会议由副校长夏美武主持。
会上，国资处负责人汇报了学校2020年政府采购项目预算执行进展情况，重点分析了影响学校政府采购预算执行进展的主要原因；财务处负责人传达了省财政厅有关预算执行的最新要求。随后，与会的相关政府采购项目部门负责人针对各自项目的实施进展及预算执行计划落实等情况分别进行了汇报。
苏本跃指出，对于影响政府采购预算执行进度的重点项目，要理清思路，梳理出项目难点，把困难找出来，重点突破；要严格按照时间节点，稳步推进项目采购与预算执行进度。
牛爱平要求，各相关部门要增强自身本领，提高综合管理能力和综合业务水平，做到精细化管理，要找主观原因，列出问题清单，盯紧、盯牢重点项目和项目难点，精准剖析、精准发力。
夏美武要求，各相关职能部门与政府采购项目部门负责人应充分认识到预算执行时间的紧迫性和任务的艰巨性，要进一步厘清问题，持续跟踪重点项目，聚焦问题难点，及时沟通协调，拿出解决方案并抓紧实施。国资处要建立并落实定期反馈、报告制度，要做到每日有反馈，每周有通报，及时向校领导报送项目实施进展和预算执行情况，切实推进学校政府采购预算执行工作。
童健指出，各相关部门要加班加点、加紧加劲、合作合力、同心同向，要及时协调沟通，密切配合，心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，才能形成合力，产生效力。
倪国爱就扎实做好学校政府采购工作，加快学校政府采购预算执行提出了要求：一是提高思想认识，强化责任担当。要有危机意识、忧患意识，充分认识到政府采购预算执行事关学校地方应用型高水平大学及硕士点立项建设，也是建设的基础与条件；二是加强与上级主管部门和兄弟高校的联系。要经常性向上级主管部门请示报告，同时要多向预算执行好的兄弟高校学习有关经验做法；三是改进工作方式，领导亲自抓。使用部门要赶紧、职能部门要抓紧、分管领导要盯紧，各项目主管和使用部门主要负责人要亲自督促检查进度和落实情况，部门分管领导和项目负责人各负其责，按要求及时推进和落实好项目的预算执行工作；四是正确处理好程序与效率的关系，在符合程序规范性的前提下，充分发挥主观能动性，进一步提高工作效率。
丁家云强调，一要在思想认识上做到再深化、再提高。校领导、相关职能部门负责人务必要高度重视，务必要强化责任，要做到政府采购预算资金使用效益的最大化。二要按照时间节点，细化方案，倒排进度表。相关职能部门要落实周报制，做到周周有进展，事事有推进，确保在规定时间内完成政府采购预算执行工作。三要精准把脉，找到症结所在，对症下药，攻坚克难。各相关部门要开动脑筋、拓展思路，灵活处理难题。四要加强督查督办。纪委要坚持问题导向，加大督查督办和问责力度。他最后强调，政府采购预算执行工作关键在于落实、关键在于实干，各相关部门要讲究方式方法，敢于担当作为，同心协力，扎实推进学校政府采购预算执行工作。（撰稿人：徐盼 审核人：徐骏流 杨洪深）