【哈工大（深圳）宣】（向碧霞/文、图）9月26日，哈工大（深圳）2019年秋季学期行政能力培训班第一期（总第七期）开讲，华为特训营资深讲师、浙江大学睿华研究所特聘研究员于东海围绕华为技术有限公司发展历程、企业文化建设、人才管理、领导力等内容，在课堂上一一作了分享。

哈工大（深圳）常务副校长甄良、副校长姚英学、学校相关事务负责人张敏、马广富、梁大鹏参加了活动。

于东海于1997年加入华为公司，从事生产质量管理、供应链综合管理、财经内控与综合管理、公司变革与流程IT管理等相关工作，历任总监、部长等管理职务，曾参加IPD(集成产品开发)等公司重大变革项目，曾获得华为公司“蓝血十杰”荣誉称号。

 “要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。”于东海在分享中说，华为公司总裁任正非曾经引用克劳塞维茨《战争论》中这句话，实际上就是反映了华为领导层在带领队伍打仗时的心态。于东海说，战争打到一塌糊涂的时候，高级将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，让自己发出微光，带着你的队伍前进。就像希腊神话中的丹科一样把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路。“以客户为中心、以奋斗者为本，坚持长期艰苦奋斗”的核心价值观与对应的文化构建体系，就是华为公司整体的企业文化体系。”于东海介绍，企业除了企业文化体系，还需要战略管理体系、业务管理体系、人力资源管理体系等科学管理体系。于东海还分享了华为公司的获利分享机制，他指出，对人的能力的管理才是公司的核心竞争力。

各学院（研究院）院长、副院长及百余名行政管理人员参加培训。

华为特训营资深讲师、浙江大学睿华研究所特聘研究员于东海做分享

培训现场