1月6日上午，党委副书记、院长方东玲、副院长姚本先在人事处、财务处、科研处、宣传部、办公室相关负责同志陪同下，深入继续教育学院调研指导工作，省师训干训与教师资格认定指导中心负责同志和继续教育学院全体人员参加会议。

继续教育学院院长吴文汇报了继续教育面临的机遇与挑战、继续教育总体情况及下一步加强和改进继续教育工作的思路举措。省师训干训与教师资格认定指导中心主任钱雯汇报了继续教育教师培训政策导向、发展规划、改革趋势、工作重点等全国全省教师培训顶层设计及本年度工作开展情况。相关负责同志结合部门工作实际，就进一步服务和促进继续教育转型升级谈了意见建议。

姚本先深入分析了当前继续教育面临的市场环境及深化继续教育改革的意见建议。他指出，当前继续教育去行政化、去计划性、去专业化的特征愈发明显，市场化、社会化、专业化的趋势不可阻挡，要全面整合办学资源，充分发挥办学特色优势，综合施策，精准发力，深化改革，积极引入市场机制和社会机制，更好地适应市场，推动继续教育传承创新、加速发展。

方东玲对近年来继续教育学院围绕加强继续教育工作所采取的举措和取得的成效给予肯定，就推动继续教育改革发展提出要求。一是深研政策，找准定位。深入研读《中国教育现代化2035》及《教育部等六部门关于加强新时代乡村教师队伍建设的实施意见》等全国全省政策文件，找准继续教育改革发展的切入点发力点，明晰发展目标和工作重点，拔高标杆，主动作为，做大做强继续教育，支撑职前职后一体化。二是抢抓机遇，筑好平台。高度关注教育部、省教育厅推动教师培训改革发展重大政策举措，保持敏锐嗅觉，抢抓发展机遇，力争在教师培训的高端平台建设上实现新突破。三是激发活力，做大做强。以创新管理体制机制为抓手，充分释放和激发二级学院及广大教师的积极性创造性，主动出击，开拓市场，打造品牌，做出特色。四是建设团队，提升能力。整合校内资源，借力外部资源，打造教师培训高质量的学科培训团队和专业化管理团队，加强培训研究，提升培训核心竞争力。五是着眼大局，谋划未来。立足彰显师范特色，扩大办学影响，加强调研，深化共识，科学谋划继续教育“十四五”发展规划，特别是谋深谋准2021年继续教育目标任务，推动实现继续教育转型升级。（继续教育学院）