本网讯    1月29日下午，校长孙其信主持召开专题研讨会，听取学校“十四五”社会服务与办学资源拓展规划汇报，研究部署学校社会服务与办学资源拓展融合发展工作。副校长田见晖、国家农业科技战略研究院院长高旺盛参加会议。

学校苏州有机循环产业研究院、兴化健康食品产业研究院、梨树实验站及鸡泽实验站相关负责人就管理机制、运行模式、人才培养以及服务地方经济社会发展经验和成效等方面进行了交流。社会服务处处长杜金昆汇报了学校“十四五”社会服务与办学资源拓展的工作考虑、目标任务和具体举措。国家农业科技战略研究院院长高旺盛对学校资源拓展与社会服务“十四五”规划以及新型研发机构的多元化投资、现代化管理、国际化发展及市场化运行等提出了工作建议。与会人员就做好学校社会服务与办学资源拓展工作进行了研讨交流。

孙其信强调，学校谋划好、布局好、实施好“十四五”期间社会服务与办学资源拓展工作，必须要与学习领会和贯彻落实党的十九届五中全会精神、中央农村工作会议精神、中央经济工作会议精神紧密结合。要认真贯彻落实创新驱动发展理念，坚持科技自立自强，强化国家战略科技力量，立足学校传统优势和学科特色，聚焦农业科技创新、打赢种业翻身仗、落实“藏粮于地、藏粮于技”重大战略、全面推动乡村振兴等国家重大战略需求，以高水平社会服务助力地方经济社会发展的同时，实现办学资源有效拓展。

孙其信指出，学校始终高度重视社会服务工作，以服务国家战略和地方经济社会发展为导向，以产业研究院、教授工作站、地方实验场站等平台为抓手，系统谋划布局、大胆创新探索，特别是以教授个人及团队为代表的成功案例，为学校各学院提供了示范和借鉴。但是在学院层面，有计划、有目标地整体推进社会服务和办学资源拓展还欠缺高度重视、精心谋划和扎实推进。他系统梳理总结了典型案例的成功经验：一是选好敢于担当作为、大胆干事创业的领头人，二是找准能够展现大作为、产出大成果的专业领域和高层次平台，三是牢牢掌握切实服务地方经济发展和产业创新的硬核技术，四是建立健全符合自身发展特点的管理体制和运行模式，五是以切实的技术服务和支撑获得地方政府以及高水平企业的支持和投入。

孙其信要求，全校上下特别是学院层面，要进一步统一思想、凝聚共识，把社会服务和办学资源拓展有机统一、紧密结合起来，科学谋划、扎实推进，推动社会服务和办学资源拓展取得实实在在成效。就进一步谋划好“十四五”期间的工作，他提出六点意见：

第一，要深刻认识做实做大做强社会服务职能对学校坚持社会主义办学方向、加快建设世界一流大学的极端重要性和紧迫性。党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央就科技创新驱动发展、坚持科技自立自强、建设科技强国、建设教育强国、实现高等教育高质量发展、加快农业农村现代化、全面推进乡村振兴等都作出了重大战略部署，学校必须通过做实、做大、做强社会服务，全面提升服务国家重大战略需求的能力和水平，这是党中央对高校坚持社会主义办学方向的本质要求，也是建设成为世界一流大学的显著标志。

第二，要准确把握创新社会服务模式、争取更多办学资源对加快学校发展的重大意义和巨大潜力。社会服务作为大学的根本职能之一，是党中央对扎根中国大地办大学的根本要求，做好社会服务对学校但当使命、履行职责具有重要意义。社会服务本质上是学校科技创新工作的自然延伸，创新社会服务模式、争取地方资源支持已经成为当前加快推动学校转型发展的普遍趋势，更是学校切实增强科技创新“顶天立地”的有效途径。通过 “零距离”服务地方经济社会发展，不仅能够显著增强服务实效，产出重大成果，更能够充分利用地方资金投入、政策支持和机制保障，为学校优化布局、拓展资源提供有力保障。加快推动办学资源拓展窗口机遇期短暂并且十分宝贵，我们必须增强使命感、责任感、紧迫感，挖掘潜力、抢抓机遇。

第三，要大力解放思想、转变观念，加快构建校-院-教师团队三级协同机制，拓展社会服务职能，充分利用社会资源和政策保障。做强社会服务仅靠学校和教师两个层面的积极性是不可能实现的，必须通过大力度的解放思想、转变观念，加快构建由学校、学院、教师三级协同、联动的工作体系，形成全员参与、群策群力的工作机制，制定配套的政策保障，全面拓展社会服务职能。

第四，要切实增强社会服务成效和实效，以高质量社会服务带动学院释放发展活力，提升建设水平。作为学校的基本组成单元，只有学院加快发展、提升水平，才能支撑学校建设世界一流大学。学院要充分挖掘人才培养、学科建设、科技创新的能力和潜力，发挥自身优势、大胆探索尝试，切实增强社会服务成效和实效，通过高质量的社会服务争取更多资源支持，为加快学院发展增添可持续的强大动力。

第五，各学院要把社会服务和办学资源拓展作为党政工作重点任务，强化责任担当、积极谋划部署，抓实抓细、抓出成效。学院层面加快拓展办学资源，不仅是自身发展建设的需要，更是提升治理能力和治理水平的迫切要求。学院党政班子要统一思想、形成共识，把社会服务和办学资源拓展作为党政工作的重点任务，领导班子特别是主要领导要强化责任意识，主动担当作为，在全院师生中集聚智慧、挖掘潜力、调动积极性，抓实抓细、抓出成效，打造具有学院特色和价值的社会服务品牌。

第六，学校层面要把社会服务和办学资源拓展成效纳入学院考核指标体系，树立鲜明导向、激励担当作为。学校层面在制度设计上要进一步明确导向，把社会服务和办学资源拓展成效纳入学院考核指标体系，鼓励、激励敢于担当、敢于干事的学院，在全校形成良性竞争、相互促进的积极氛围，推动学校社会服务工作开创新的局面。

党政办公室、研究室、发展规划处、科学技术发展研究院、人事处、研究生院、社会服务处、三亚研究院、烟台研究院以及各相关学院负责人参加了会议。