「快速响应摸家底，周密部署有规划」

 按照教育部党组，北京市委、市政府和学校党委关于“停课不停教”“停课不停学”的决策部署，经管学院成立以学院党委书记、院长为组长的“北京化工大学经济管理学院2020年春季学期本科教学工作领导小组”，迅速展开摸排调研。学院研究制定《北京化工大学经济管理学院2020年春季学期本科教学工作方案》，学院书记，院长主持召开教学工会详细布置工作，并将方案作为年度学院一号文件下发执行。要求全院师生，众志成城、齐心协力，坚决落实工作部署。

学院党委书记许利民、院长唐方成研究部署线上教学任务
「全面开课“不停教”，“一课一策”有安排」

尽管面临非常时期的非常规挑战，所有教师全部积极请战，无一退缩。2019-2020-2学期，经管学院按原本科教学计划，除实践环节和素质教育课程外，共计划开课90门次（教学班），经学院和专业两级研究，经教务处批准和备案，最终决定分批次确定线上教学课程83门次，开课率为92.2%。  

为保证线上教学课程质量，学院组织每门课程制定“一课一策”课程规划，详细计划授课内容、线上授课平台建设、授课形式、进度、答疑、辅导、测验和作业安排等事宜，精细落实每一门课程的教学安排，力求“标准不降低、学习不停顿、研究不中断”。

每门课程以“一课一策”形式做课程规划
「互信互助闯新路，团队精神克艰难」

接到授课任务后，学院全体教师以强烈的责任感和使命感投入到线上授课的准备工作中，积极开展准备授课材料、线上平台建设、调试购置等一系列工作。学院统筹安排线上平台使用、课程微视频设计与制作等教程指导，组织任课教师形成互助支持小组，相互帮助，育学同行。

                     形成教师互助组                                   《技术经济与企业管理》课程教学团队

学院加强教师线上授课仪容仪表和师德师风建设。尽管是线上授课，任课教师一丝不苟、风采依旧。

「刻苦积极“不停学”，共克时艰“塑品格”」

突如其来的疫情，学生们化“疫情危机”为“学习契机”，强化自助学习能力，磨炼意志品质。克服困难，因地制宜，使用一切可能获得的资源和手段确保学习质量不降低、学习进度不掉队。上课时，认真聆听、专心致志。

  
同学们认真学习

同学课堂与老师谈论学习难点

「应急方案早谋划，冷静果断妥处置」

预则立、不预则废。线上课堂对大多数师生来说都是新鲜尝试，难免会有新情况、新问题。为确保教与学的任务顺利完成，学院制定了线上综合平台为主，授课微信群为辅助兼应急备用平台的预案。同时，为了应对突发事件，学院建立了线上课程突发应急机制。

 
工作方案之应急机制

 
2月12日，通过应急程序迅速调整工作方式，防范潜在风险

「思政教育阵地牢，“守渠”“种田”有担当」

学院全体教师积极发挥各门课程的思想政治教育功能，牢牢把握住意识形态主阵地，进行了“守好一段渠，种好责任田”的生动实践。班主任、辅导员同时进入各自班级的每一个授课微信群和行政班群，做到课上课下全程引导，学业思想齐抓共管。

在课堂上，教师“将知识讲授与思想引领相统一”的授课形式引起了学生热烈反响。在金融学课堂上，任课教师杨巍讲起了中国驻南非大使林松添对美国国务卿蓬佩奥近日抹黑中国政治体制言论进行的批驳，短短几分钟内，授课微信群中就积累了近百条发言。

学习林松添大使《美国至少有“八个做不到”》文章后，同学们踊跃发言

「督导工作全覆盖，合作共创提质量」

学院成立“2020年春季学期经济管理学院教学线上教学督导组”。学院党委书记、院长、教学助理、教学督导、专业负责人等组成督导队伍，进入每一个授课微信群中。明确了督导队伍的双职责，一是督导教学，二是支持帮助师生解决课堂困难。

学院党委书记、院长领衔督导组驻守每一个网络课堂

学院党委书记许利民 院长唐方成 全程听课并检查课程资源建设

「物资保障有力量，值守健康有保证」

为确保抗击疫情期间教育教学工作有序开展，学院实行教学人员值班值守制度，安排教学工作人员到校值班值守，为“停课不停学”“停课不停教”保驾护航。为保障值班值守安全，学院为值班值守人员配备一次性口罩、消毒酒精、消毒液、红外线体温枪等健康防护物资。

学院为来校值班值守老师配备健康防护物资

经管学院认真组织，精心推动，落实学校线上教学各项工作要求，圆满完成了2019-2020学年第二学期第一周线上教学任务。学院一方面将继续做好线上教学保障工作和质量监督工作，确保学校线上教学秩序稳定，另一方面将抓住机遇，促进教育教学理念的更新，推进教育教学信息化建设，探索新教育模式。