孙坚:为新校区招投标工作站好岗、把好关
【编者按】2021年,我校即将搬迁入住新校区。新校区建设凝结了几代信息科大人的拼搏奋斗、辛勤付出。在新校区建设与搬迁工作中,涌现出了众多典型人物和感人事迹。党委宣传部将推出系列报道,讲述新校区建设与搬迁工作中那些矢志不渝、百折不挠的信息科大人的故事。
今天我们来讲述学校新校区招投标办公室孙坚老师的故事。
孙坚于2015年卸下戎装,从部队转业到学校工作,军旅生涯培养了他忠诚、公正、严谨、认真的品质。2017年底,随着新校区建设不断深入,工程建设招标工作人手紧缺,孙坚被选调到新校区招投标管理岗位。面对新校区建设这一重大任务和招投标全新的工作内容,他暗下决心,一定要让自己经手的每项工作都尽善尽美,成为精品,让“做最好的自己”同“建最好的大学”一齐绚丽绽放。
干一行、爱一行,当好招投标工作的“新兵”
孙坚脱下军装但本色不改,工作中始终勤学奋进、雷厉风行、严于律己,“肯干、能干、和身边同事一齐干”就是他的工作写照。初到新校区招投标管理岗位时,面对大量需要学习的招投标制度法规和高速运转的工作节奏,在焦急之余,孙坚更多地表现出的是迎接挑战不服输的精神。融入新的工作岗位,从“尽职”到“称职”,他给自己制订了目标和时间表。在部门领导悉心指导下,在身边同事热心帮助下,他认真好学、虚心请教,做到了事事用心、件件参与、时时在线。招投标工作是政府重点规范的行业,相关法律法规、制度规范较多,工作要求更新也快。为了提升自己的业务水平,学习借鉴先进经验,孙坚订阅了《中国政府采购报》等期刊杂志。每一期他都细读深思,还经常和同事交流体会,共同学习进步。经过不懈努力,他逐渐对工程建设招标工作熟悉起来。
今年,学校赋予招标办新校区建设非教学科研类配套项目招标新职能,部门安排孙坚到这条新的工作战线上。从已经熟悉的工程建设招标转向货物服务招标,有许多新的法规制度、工作流程需要学习和梳理。孙坚以积极向上的心态,变“压力”为“动力”。在工作高峰期,有4个项目15个分包招标同步开展工作,无论工作多忙,他都不曾放松,紧跟学校发展目标,笃定前行。在部门领导的帮助指导下,今年孙坚负责的新校区建设14个配套项目招标,全部如期完成。
坚持原则、埋头实干,甘做招投标工作的“勤务兵”
新校区招投标管理岗涉及众多抽取遴选、开标监标、工程数据等敏感环节和内容,孙坚始终以维护学校利益为己任,时刻提醒自己要勤政、廉政,依法依规开展工作。在日常工作中,经常会有投标人电话咨询项目招标情况。孙坚会依据招标工作进度,对已公告、公示的信息热心、细心解答,同时特别注意避开影响“公平、公正”的“坑”,绝不透露半点违背工作要求、纪律原则的信息。自2017年底以来,孙坚参加了部门负责的130多次招标项目的开标工作,每次他都会严格把关,认真细读准入条件,坚决落实准入要求,先后5次将不合格投标人拒之门外,确保了优质资源服务学校建设。
孙坚常说“学而不明白,与不学同;知而不能行,与不知同。”经常能看到他在办公楼道里搬运成捆合同文本的身影;经常能看到他往返各校区运送资料,协调加盖公章、文件会签;经常能看到他在招标踏勘的工地里深一脚、浅一脚的步伐……有同事问道:“孙坚,小营、健翔桥、清河、新校区,怎么哪都能看到你?”他总是笑着回答:“实践出真知,做事就是学习,学习使我进步”。
优化工作、精细管理,争做招投标工作的“排头兵”
为实现招投标档案资料存储的完整性、查阅的便捷性、永久的有效性,孙坚线上、线下学习借鉴先进管理经验,加班加点工作推进部门档案资料电子化。小到一份情况说明,大到几千页的招标文件,他经手完成305个项目,约14万页资料的整理、归类、扫描等工作,以及约1T资料的电子化存储备份。
他区分新老校区工程建设和配套项目,依据合同签订规范流程,分类不同采购方式,划分事前审核、事中办理、事后归档等共46个工作环节,制作学校工程建设及新校区配套项目招标情况统计表,无论哪个项目,工作进展到哪个环节,他都及时更新记录,定期信息共享,为全瞰招标工作大盘及掌握阶段工作节奏提供了有效大数据。目前经新校区招投标办公室签订的535份合同的整个工作流程记录清晰,各项工作衔接紧密没有遗漏。他的敬业也赢得了大家认可,工作期间他先后获得校级“育人先锋”、学校优秀共产党员、院校两级工会先进工作者、学校国庆群众游行活动先进个人及突出贡献个人、安全稳定工作先进个人、保密工作先进个人等荣誉。
“万丈高楼平地起”,新校区建设是百年大计,招投标工作位于前沿。新校区招投标办公室作为学校的甲方代表,肩负神圣使命。严把招标工作“制度执行关、服务准入关、过程监控关、工程造价关、质量标准关”,让工作“经得起制度的检查,经得起时间的检验,经得起口碑的考验”,孙坚和他的同事们就是招投标制度最坚决的执行者,也是学校利益最坚强的捍卫者。
(供稿/图片:新校区招投标办公室 艾志刚 编辑:田驰正 审核:王学文)
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