7月9日下午，第二附属医院召开三级公立医院绩效考核指标解读培训会。该院院长鲁超围绕国家卫健委首次发布的2018年度全国三级公立医院(西医类)绩效考核国家监测分析与排名，针对四个考核维度的监测指标作了分析解读。

据悉，考核由国家卫生健康委、三级公立医院、高等院校、科研机构等专家构成评价团队，将三级公立医院绩效考核国家监测指标数据分为医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个考核维度，并按4：3：2：1赋予权重进行评价。在全国1153家综合医院中，二附院进入前一百位，等级为A+。

对该院今后如何进一步开展好各项工作，鲁超强调，要形成内涵常态化管理，针对各项指标反映的内涵，业务管理部门要认真研究、科学分析、建立长效改进机制，合理提升指标质量。要做好数据常态化管理。各系统相关管理部门应将系统数据质量改进纳入常态化工作，确保数据信息提供及时、准确、真实、客观。要找差距、补短板。针对考核中反映的突出问题，相关部门要主动出击，形成合力，集中攻关弱势指标。通过全国公立医院绩效考核这一全国统一的“坐标系”，对医院进行全方位的综合测量，以此找到自身定位，发现自身优势，找到存在问题，理顺发展思路，为医院更快更好发展提供坚强的内核驱动力。

该院各职能部门负责人、临床医技负责人、病区主任、护士长等参加培训。（第二附属医院）