在疫情防控及复工复产的关键时期，后勤管理与基建处按下复工快捷键，全力做好疫情防控保障，有序推进水电管理工作在“节、准、实”上做文章，精心谋划，认真破题，多措并举，有效发力，取得阶段性工作成效。

“节”字当头 抓住工作重心

水电是校园节能减排工作的金钥匙。后勤管理与基建处在方案确定、排查行动、落实整改上进行了周密的部署，在排查中发现，仅在2月18日，校园日用水显示竟高达1706吨，这与防疫下的校园正常用水量极不对称，经近两个月的排查、维修，目前平均日用量降为1000吨左右，节约用水取得了较大的工作成果。

“准”字助推 做好工作谋划

后勤管理与基建处通过取得日用水量平均值，进行数据比对分析判断，找出漏点，及时对校园排查出的漏水点进行维修。由于历史原因，学校地下管网走势复杂，后基处积极联系池州市电信公司，合作画出完整的地下管网图，为后续节水工作奠定了基础。目前，校园用水量已趋正常。

“实”字把关 全面工作过硬

后勤管理与基建处克服防疫期间各方面的困难，充分调动员工的工作热情，把握时间节点，制定时间表，加班加点投入工作。2月份，与常州瑞信公司和学校网信办远程处理了校园路灯通讯开关工作；3月份，清理了樱花园的地灯，积极开展樱花园路灯的建设调研工作；4月份，开展学校菊花园用水水管的架设工作，实现了绿化灌溉用水可全部来自校园小河流水。

最是人间四月天,桃花落尽换新颜。后勤管理与基建处的水电管理工作不断在“节、准、实”上下功夫，在贴心服务、用心育人、精细工作上焕发出新的面貌。

（供稿：后勤管理与基建处/编辑：刘德群、袁梦成/审核：朱坤）